金丰投资股吧(绿地控股借壳金丰投资)

· 导 读 ·

春种夏长，秋收冬藏。农人的辛苦劳动人尽皆知。假如有人说，种田是件美好的事。你会信吗？

专人供应种子化肥、供应专业植保、供应机械收割、供应金融借款、供应危险赔付、乃至还包卖个好价钱。近似保姆似的一站服务，这样的农人你说美好不美好？

带来这种逆袭革新的，是金正大集团以及旗下的金丰公社。两者的尽力，让上述美好场景，现已发生在全国504万名农户，2522万亩农田上，而且数字仍在快速添加。而这悉数，仅用了短短两年。

有人惊叹我国农业已进入集约化大田年代、村庄复兴有了新抓手，有专家说，万亿农服商场，为转型阵痛期的金正大、为农资业翻开新价值大门，你怎样看？

作者：季墨

来历：铑财——铑财研究院

山东临沂，69岁的农人季英沛，也领会了把城里人的网约单服务。十来亩农田打药，只在一个APP上点几下，大机器就开来了。

坐在地头马扎上，看着平常老两口一天的农活，现在没半小时就能搞定，季英沛感叹，本来耕耘能够这么简略。

这种化繁入简、提质增效，来自金丰公社的不懈尽力。

提起这个姓名，或许许多城里人还略感生疏，但在村庄乃至三农范畴，影响着实不算小。

2017年7月18日，全国首家敞开的现代农业归纳服务途径 — 金丰公社在北京创建

金丰公社影响

揭露材料显现，金丰公社是金正大集团主张并控股,由世界银行、华夏银行、亚洲开发银行一起参加创建的首家现代农业服务途径。2017年7月树立，总出资100亿元。为农人供应农资套餐、金融服务、全程保管服务、农产品出售等多元服务。

不难发现，金丰公社一出生就含着金饭勺。不过，它更是一个实干派，看看成果单或许一望而知。

截止2019年7月18日，金丰公社以推行土地保管服务为中心，全国共树立县级金丰公社366家，具有118126名社长和农机师， 超越504万社员，累计服务土地2522万亩，发放借款近12亿元。

值得着重的是，上述成果的获得只用了两年时刻。

问题来了，金丰公社为何会有如此速度？作为传统农资企业的金正大，又怎样发力农服商场呢？

万亿商场

巨大的需求潜力，是一个重要考量。

有专家猜测，传统的不能再传统农资作业，正在迎来一个现象级风口——农服商场。

农业村庄部村庄协作经济辅导司司长张天佐也表明，往后一个时期将是农业出产性服务业展开的黄金期，估计商场买卖规划将达万亿以上。

上述官员、专家的预判，有着现实支撑。

从三农痛点看

能够说，城市化进程的再三加速，让三农范畴面对多重应战。人口老龄化严峻、劳动力搬运频频，“谁来种田”、“怎样种田”、“怎样卖出”成为急需处理问题。

问题之下，传统、粗豪的耕耘方法正在酝酿变局。推进农业供应侧结构性变革、打造种、产、销一体化农服形式已是大势所趋。

宝清金丰公社首届我国农人免费植保节暨全城免费打服务发动大会

从方针扶持看

国家一向在为村庄土地松绑，2017年三权分置后，村庄土地生机得到影响，土地规划化和会集化程度不断加速，这为专业农服供应了底层需求。

2019年中心“一号文件”中，再次着重：展开村庄新式服务业。支撑供销、邮政、农业服务公司、农人协作社等展开农技推行、土地保管、代耕代种、统防控制、烘干收储等农业出产性服务。

一起，很多的返乡创业人员，也带来巨量需求。

数据显现，全国返乡创业人员已超800万人，带动约3000万人作业。这些有视野的新农人，在土地方针和本钱助推下，正在深耕重塑农业工业链、进步农产品附加值。由此产生了巨大的技能、办理、出售等一系列服务。

最终，传统农资存在的问题，也激发了农服商场的快速展开。

现在来看，同质化、低品化、弱互动性、强产品特点，国家对农资产品监管、农户需求迭代等问题，已让传统农资企业堕入展开瓶颈。

跟着规划化大田年代到来，商场需要更工业化、标准化的归纳服务：从种子化肥、到技能辅导、到金融服务、到危险理赔、是一个全工业链式的多维服务。

这种新式需求的趋势改变，让农服商场日益归纳化。往期企业单纯卖产品的思想已掉队，没有全套专业服务，单纯的产品售卖已没有了商场。

这种需求迭代，带来两个改变，一是孕育了万亿级巨大的农服商场；二是让更多农资企业转型成为归纳服务商、工业链服务者。

以此来看，金丰公社踏准了作业、方针、商场的展开风口，快速展开也就在情理之中。

实践上，这也为身处转型阵痛期的金正大，翻开了一个新的变量空间。上文说到，商场需求的改变，给传统企业带来应战，单纯的产品售卖思想已没有展开空间。

明显，金正大也在此列中：传统化肥商场已近饱满、竞赛日益白热化，粮食价格低迷也连累复合肥销量。作为化肥龙头企业金正大，天然也遭到冲击，这从其2018年的下滑成果中可见端倪。

幸亏的是，压力面前，金正大不断求变，以制作+服务的新理念，经过金丰公社打通闭环工业链，来刻画全工业链服务商形象，以此来加宽竞赛壁垒，进步中心竞赛力。

得益于精准发力，金丰公社的成果可圈可点。

到2019年7月，金丰公社已掩盖22省，累计注册树立县级金丰公社366家，建造树立23991家城镇服务中心/村级服务站，协助农户处理农产品出售1.5亿斤，出售收入5亿元。

经过农业出产性服务，金丰公社协助农户每亩地下降栽培本钱10%以上，粮食增收超越10%，归纳收益进步20%以上。经过带动全国农机手11.8万余人，可完结每年每人均匀服务栽培面积超越2000亩，农机手人均年收入超6万元，带动了广阔农机手和农户完结增产、增收。

能够说，从2015年开端经过两年的探究试错，2017年正式进入农服商场的金正大，动作不算早，乃至还有些后来滋味。但从现在来看，其展开规划、速度、成果都已大大抢先。

这是什么原因？

金丰公社数字农服信息中心，农机精准监控作业途径

处理痛点

好产品，商场会说话。

金丰公社遭到农户热捧，天然也是其精准处理了其痛点问题：种的累、种欠好、卖不出。

不难看出，简略的三个问题，背面却是杂乱的种、产、销的系统工程，依托曩昔单纯单一、头痛医头的分裂方法明显无法到达。这也是许多农资企业，多年布局成效不到的原因地点。

唯有一个资源雄厚、经验丰富、专业全面的农化服务途径，一种掩盖栽培全工业链的服务形式才可完结。

金丰公社开始把住了这些要害点。

从其主营事务看，包含土地保管、土壤修正、全程作物养分处理、农技训练辅导、产品出售、农业金融等一揽子全程服务。

不难发现，金丰公社事务布局具有体系化、标准化特征，是一站式和保姆式服务。这种大局思想，将本来涣散、碎片化的农业服务会集起来，金丰公社可有方案、有节点、有节奏推进，经过资源协同、提质增效、然后精准处理三农的痛点问题。

关于全程保管服务，金丰公社推出订单式、保姆式、菜单式三大服务形式，在农户、协作社等不流转土地运营权的条件下，为农户完结耕、种、管、收、售等悉数或部分环节。老百姓不需出钱出资，一切化肥、种子、农药都由途径来供应，土地收益仍是老百姓的，又不必下地，成了“休闲农场主”，闲余时刻还可打工增收。

关于种的累问题。金丰公社实施“耕、种、管、收”机械化操作，打造了一支具有118126位的年轻化，机械化，专业化社长/农机师服务部队，然后大大进步了种田功率。

以小麦收割全程保管为例，金丰公社的收割机、小麦秸秆打捆机、拾草机等大型机械一条龙式服务，100多亩地三个多小时就能全搞定。

关于种欠好问题。金丰公社重金打造了全国金丰公社数字化农业服务中心、培育新式作业农人的金丰学院，大力进步新农人的专业化素质。

一起，金丰公社给予全程技能辅导。

如在全国黄瓜大县沂南县，金丰公社给瓜农免费耙地、免费打药、免费测土、查看土壤酸碱、对症上肥。在农技师的辅导下，土壤大大改进，老化瓜现象削减。

沂南县金丰公社夏庄村社长宋会彬表明，得益于技能辅导，其黄瓜条直、没有大头小尾，根本都是优质瓜，金丰公社又搞了农产品收回出售服务，比商场价每斤至少要高出３—５分钱。

此外，关于农户栽培中的资金问题，金丰公社与光大消费金融、建造银行、农业银行、华夏银行、蚂蚁金服、我国人民银行临沂中心支行等金融机构进行战略协作，供应供应链金融保证服务。

金丰公社还不断探究立异农业金融服务形式。

2018年10月，临沭县人民银行与金丰公社联合推出“金丰贷-链式金融服务”。

到2019年7月，金丰公社已累计为8036名村级社长、栽培大户、农机师发放借款近12.6亿元，借款额度1-30万元。

值得一提的是，为抵挡栽培危险，金丰公社还与太平洋稳妥总公司、安华稳妥、华夏稳妥等稳妥机构协作，供应农业方针性稳妥和商业稳妥，在方针性稳妥的基础上附加350元/亩的商业险。

2018年3月，金丰公社还与太平洋稳妥旗下安信农保协作，开发我国首个“犁地土壤质量指数稳妥”。

能够说，经过这些要害服务，金丰公社精准处理了农户种欠好、危险高的痛点问题。

再来看卖欠好。

凭仗大田出产、土地保管的规划化运营。金丰公社大力推进订单农业遍及，孵化农产品品牌，然后打造种、产、销闭环。

数据显现，到2019年7月，金丰公社先后与正大集团、鲁花集团等签定200多万亩订单农业，其间小麦订单150万亩，玉米订单80万亩，高油酸花生订单5万亩。

此外，金丰公社也与美团、正大集团、鲁花集团、阿 里巴巴、大润发、家乐福、沃尔玛、盒马鲜生、京东、聚集、拼多多、贝店、每日一淘、百果园、鑫荣懋、华润五丰等出售途径到达协作一致。树立产销对接通道。

如与正大集团展开订单玉米栽培40万亩，与鲁花集团展开高油酸花生1.5万亩以上，与现代牧业、光亮乳业、君乐宝等展开订单青贮玉 米13.8万亩等。

订单在手，种粮不慌。订单农业，处理了要害的卖出难题，天然可让农户大展四肢。

如河北省石家庄市行唐县郭战奎，保管3.5万亩土地，面积掩盖5个城镇、60多个村，单季出售额到达6000万元，已成行唐县最大的粮食收买商。

更难能可贵的是，金丰公社还着力产品品牌孵化。自主打造了“黄金富士”、“陕陕的红心”、“贵妃石榴”、“伦晚脐橙”等12个特征农产品品牌，累计产销对接农产品品类26个。以此做大农产品品牌附加值，每亩地可进步农户收益的3%。

整理至此，不难发现，经过以上精准形式，金丰公社既处理了部分农户不肯种田、种欠好、卖不出的要害痛点问题，还完结了农业规划化、绿色化栽培，下降农产品本钱、到达提质增产的作用。

由此给农户带来的实惠，天然是扎扎实实。乃至对作业的转型途径也供应了有利参阅。追捧价值，天然成了应有之事。

金丰公社大田作业机械

价值检测

站在作业来看，这种价值感更为明显。据农业村庄部数据显现，我国各类农业服务安排繁荣鼓起，数量超越115万。可实践上，这些安排的服务质量好坏不等，农户收益缺少实践保证。

一方面是日益迸发的商场需求、一方面是落后的服务体系，这其间酝酿的价值，好像显而易见。

那么，这种价值，关于金正大而言，又意味着什么？

有专家指出，信息、技能、形式正在成为涉农企业新的出产要素，若能借此培育出新工业、新业态，其增加潜力无限。企业相关范畴的探究价值，或将诞生新的龙头企业。

以此来看，身处要害转型期的金正大，是不是正在翻开一扇新的价值生长大门？

值得注意的是，比较快速展开、繁花似锦的金丰公社，金正大却处于转型阵痛期：传统化肥范畴的饱满竞赛、红海商场，正让其堕入成果下滑的为难境遇中。

这也是现在，不少出资者对其颇有微词的要害。翻开股吧，相关的看空、看跌心情有必定商场。

不过，也有不少出资者，挑选了坚决持有。拂晓之前的漆黑，不割肉，不抛弃，成为其座右铭。

在我国经济传媒协会金融与工业研究院院长柴永强看来，两种心情都无可厚非，短期的转型阵痛，让企业负重前行、却也检测着一家龙头企业的沉积初心。长时间来看，包含的生长价值天然是更大亮点。这对出资者、仍是金正大都是一种价值检测。而金丰公社，无疑便是解密这个检测的要害钥匙。

金正大董事长万连步曾表明，“未来金正大的作业会会集在四个范畴，包含推进瘦身30%，推进土壤改进相关作业，进步农产品质量，和致力于农业服务的金丰公社。”

他还主张，社会化服务应该成为村庄复鼓起步样板一个重要的抓手，树立农业企业从事农业社会化服务准入门槛或进行资质认证，支撑具有资质的农业社会化服务安排从事农业公益性服务的详细方针措施。

金正大集团副总裁、金丰公社董事长李计国也表明，金丰公社未来将使用出产、金融、信息，让从栽培到加工再到农产品流转的全程服务发挥更大的盈余效益，而金丰公社运用的互联网、云核算等技能，也将为其带来栽培相关的海量用户、土壤、气候、作物及微观数据，能为农户未来收益带来巨大幻想空间。

金正大2018年财报显现，到2022年，金丰公社将在全国树立1000家县级金丰公社，服务我国5000万农户，完结保管土地3亿亩。假如依照2018年170家县级金丰公社营收12.67亿元核算，1000家县级金丰公社可奉献营收74.53亿元，假如考虑到前期县社的强大，则有望到达百亿营收乃至更多。

金丰公社飞防直升机

可贵初心

不难发现，金丰公社正在成为金正大转型晋级、中心竞赛力打造的重要抓手。

经过技能、形式、资源等要素的整合立异，带来的三农价值显而易见。而5000万农户、3亿亩土地酝酿的闭环商场，不止是夯实了金正大传统化肥事务的存量池，更开打了巨大的农服衍生商场，以及全工业链条上的每个细分价值点。这是金正大的最大亮点。

以此打造的高门槛、强规划，将成为金正大的最中心竞赛力，其间的价值怎样，各位自去领会。

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。无论是深耕实体企业，仍是游猎本钱商场，据守一个价值初心最为可贵。金正大怎样由量变到突变，金丰公社怎样更快凸显显性价值，铑财将继续重视。

本文为铑财原创

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