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000973股吧:建设银行2020年日赚7.5亿元 不良贷款双升 拨备覆盖率下降

wx头像 wx 2022-04-02 10:30:16 6
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3月26日,建设银行发表2020年度成绩陈述。陈述显现,2020年,建设银行完成运营收入7558.58亿元,同比添加7.12%;完成净利润2735.79亿元,相当于日赚7.49亿元;完成归属于股东的净利润2710.5亿元,同比添加1.62%。

2020年,建设银行集团财物总额28.13万亿元,增幅10.60%;其间发放借款和垫款净额16.23万亿元,增幅11.62%。负债总额25.74万亿元,增幅10.96%;其间吸收存款20.61万亿元,增幅12.24%。

2020年,建设银行完成运营收入7,558.58亿元,较上年添加7.12%。其间,完成利息净收入5,759.09亿元,较上年添加388.43亿元,增幅为7.23%;在运营收入中占比为76.19%。完成非利息收入1,799.49亿元,较上年添加113.86亿元,增幅6.75%。非利息收入在运营收入中的占比为23.81%。

2020年,建设银行完成手续费及佣钱净收入1,145.82亿元,较上年添加3.32%。手续费及佣钱净收入对运营收入比率为15.16%,较上年下降0.56个百分点。其间,电子银行事务收入290.07亿元,增幅13.02%;银行卡手续费收入213.74亿元,降幅11.03%;署理事务手续费收入173.66亿元,增幅2.79%;保管及其他受托事务佣钱收入155.93亿元,增幅9.86%;理财产品事务收入133.98亿元,增幅3.87%;结算与清算手续费收入125.42亿元,增幅2.24%;参谋和咨询费收入115.77亿元,增幅12.06%。

2020年,建设银行完成其他非利息收入653.67亿元,较上年添加77.02亿元,增幅13.36%。其间,稳妥事务收入314.06亿元,较上年添加84.92亿元;出资收益194.44亿元,较上年削减11.05亿元;汇兑收益52.62亿元,较上年添加6.45亿元;公允价值变化丢失6.40亿元,收益较上年削减30.96亿元;其他98.95亿元,较上年添加27.66亿元。

2020年,建设银行减值丢失1,899.29亿元,较上年添加264.08亿元,增幅16.15%。首要是发放借款和垫款减值丢失较上年添加181.97亿元,其他减值丢失较上年添加78.22亿元。金融出资减值丢失较上年添加3.89亿元。其间,以摊余本钱计量的金融财物丢失较上年添加21.30亿元,增幅36.79%,首要是以摊余本钱计量的债券出资规模和均匀拨备率添加;以公允价值计量且其变化计入其他归纳收益的金融财物减值丢失较上年削减17.41亿元,降幅116.30%,首要是因为部分高危险区域债券的出资规模下降。

2020年底,建设银行境内公司存款9.70万亿元,较上年添加7,578.85亿元,增幅8.48%;境内个人存款10.18万亿元,较上年添加1.48万亿元,增幅16.99%,在境内存款中的占比上升1.89个百分点至51.22%;海外和子公司存款4,539.91亿元,较上年削减569.16亿元,在吸收存款总额中的占比为2.20%。境内活期存款10.94万亿元,较上年添加9,123.58亿元,增幅9.10%,在境内存款中的占比较上年下降1.80个百分点至55.02%;境内定期存款8.94万亿元,较上年添加1.32万亿元,增幅17.38%,在境内存款中的占比为44.98%。

2020年底,建设银行发放借款和垫款总额16.79万亿元,较上年添加1.76万亿元,增幅11.74%。公司类借款和垫款8.36万亿元,较上年添加1.40万亿元,增幅20.12%。其间,短期借款2.59万亿元;中长期借款5.77万亿元。个人借款和垫款7.23万亿元,较上年添加7,565.17亿元,增幅11.68%。其间,个人住宅借款5.83万亿元,较上年添加5,257.64亿元,增幅9.91%;信用卡借款8,257.10亿元,较上年添加845.13亿元,增幅11.40%;个人消费借款2,645.81亿元,较上年添加749.93亿元,增幅39.56%;个人运营借款1,384.81亿元,较上年添加904.28亿元,增幅188.18%。收据贴现2,590.61亿元,较上年削减2,336.32亿元。海外和子公司借款和垫款8,926.17亿元,较上年削减1,654.00亿元,降幅15.63%。

000973股吧:建设银行2020年日赚7.5亿元 不良贷款双升 拨备覆盖率下降

2020年,建设银行不良借款“双升”。不良借款余额2607.29亿元,较上年添加482.56亿元;不良借款率1.56%,较上年上升0.14个百分点;丢失预备对借款总额的比率为3.33%,拨备覆盖率下降14.1个百分点至213.59%,本钱充足率17.06%。

建设银行表明,未来将要点推动以下作业:一是构建集团归纳融资服务体系,继续优化信贷结构,加强对实体经济的有用支撑。二是稳固“三大战略”抢先优势,推动住宅租借战略获得新成效,打造普惠金融事务首选银行,加速金融科技战略施行。三是对公事务迈出新脚步,零售事务再上新台阶,资管事务完成新打破。四是建立敞开新生态,促进数字化运营提质晋级,提高场景生态渠道运营才能,推动线上线下交融开展。五是提高风控合规现代化管理才能,完善全面自动智能的现代化危险管理体系和内控合规长效机制,高度重视做好顾客权益维护作业。

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