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中国中铁股票预测:中石化卖咖啡:开咖啡店,其实并不是一个好生意

wx头像 wx 2022-04-02 07:34:29 6
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9月3日,中石化集团旗下的易捷便利店发布了自己的咖啡品牌:易捷咖啡。中石化加油站,正式进军咖啡职业,开端卖咖啡了。第一批易捷咖啡落户于姑苏的9家加油站,有三种不同定位的咖啡产品出售:

92号(是非咖啡),95号(时髦特饮),和98号(精品系列)。价格从12元到28元不等,包含咖啡、茶饮等品类。

易捷咖啡选用“外送+到店消费”的形式,不只可以在现场购买咖啡,也支撑2公里范围内的配送。

92#、95#、98#,如此特别的咖啡称号,引起了广阔友的热议。

咱们纷繁戏弄道:

“是用加油枪装杯吗?”

“喝完你能确保排放合格不?”

“咖啡杯型分为箱底、半箱、满箱。”

“喝完这杯95#,一口气跑两百公里,不费力。”

“来杯98号咖啡,再给我的车来缸98号汽油。”

“看来今后可以逢人就吹嘘:我去中石化喝油了!”

……

但戏弄归戏弄,咱们也十分关怀,中石化为什么要卖咖啡?这是不是一个好生意?面临星巴克、瑞幸、711便利店咖啡这么多对手,中石化究竟能做成功吗?

今日,我就来给你讲一讲,开咖啡店背面的商业逻辑:

01开咖啡店,其实并不是一个好生意

许多女孩都有一个愿望,便是开一家咖啡店:在午后阳光下,坐在窗边,喝着咖啡赚着钱,感触年月静好,最好还养着几只猫。画面特别夸姣。

可是从商业逻辑上来看,开咖啡店,其实并不是一个好生意。为什么?

咖啡店想要挣钱,需求处理一个问题:坪效>租金。

什么意思?

坪效,便是门店每平方米发明的收入。用一个公式来表明,便是:

坪效=店肆总收入单店总面积

咱们一般用坪效来衡量店肆的运营功率。坪效越高,店肆的运营功率就越高,盈余才能也就越好。

而关于线下门店来说,租金是最首要的本钱之一。因而,一家门店需求盈余,就要做到让它每平方米的坪效>租金。

关于咖啡店来说,也是如此。

在不同的地段,租金底子上都是固定的。好的地段人流量大,租金也相应高,你支付的租金,跟周围的服装店、餐饮店、化妆品店的租金,是相同的。

可是,比较之下,你的坪效,一般并不高。为什么?

你可以幻想一下,人们一般会在什么场景下喝咖啡?

比方,早上,你会在上班路上买咖啡,带去办公室喝。或许,正午吃完饭,你会买一杯咖啡,拿回办公室喝。或许,下午,你会约个朋友,在咖啡店里坐着喝,边喝边聊,有时分,一坐便是一下午。

一般情况下,这几种场景是最多的。

所以,咖啡店什么时分坪效最高呢?一般,是在早上和下午,尤其是在下午这个时刻段。

你想想看,一家咖啡店,租金本钱是固定的,可是顾客买一杯咖啡30块左右,就可以坐一下午。因而,它的坪效,一般就不会特别高。

咖啡店想要做到坪效>租金,比较于其他的服装店、餐饮店、化妆品店,就会困难得多。

所以,从商业逻辑上来看,开咖啡店,其实并不是一个好生意。

02咖啡店的本钱结构

可是,即便如此,开咖啡店这个生意仍是一片红海。有许多咖啡品牌,都获得了很大的成功。

分明不是一个好生意,为什么竟然还有人可以做得这么成功呢?必定是由于,他用特别的办法,处理了坪效>租金这个问题。

比方,星巴克。

许多开咖啡店的人,都想学习星巴克,可是终究学下来,都没有做成。为什么?为什么你开咖啡店就亏,而星巴克开咖啡店就赚呢?星巴克究竟做对了什么?

许多人说,星巴克最值得称道的,是它发明了第三空间。

那什么是第三空间?

你家是第一空间,公司是第二空间,而星巴克,便是第三空间。当你不需求待在公司,也不想要待在家里的时分,星巴克便是一个好去处。它可以成为你和朋友沟通的据点,或许你独自享用休闲的空间。

许多人说,第三空间便是星巴克成功的要害。可是,请你细心地想一想软文推行,莫非其他咖啡店就不是第三空间了吗?

一切的咖啡店,其实都是第三空间,这并不是星巴克独有的特色。那为什么有的咖啡店失利了,而星巴克就成功了呢?所以第三空间其实并不是星巴克成功的真实原因。

那星巴克的特别解法,究竟在哪?其实,让星巴克成功的,不是第三空间,而是第三空间的价格。

什么意思?

咱们先来看一组数据:

一家一般的咖啡店,它的本钱结构大约是这样的:

质料本钱:30%房租本钱:25%人工本钱:25%-30%运营/折旧/损耗本钱:15%

一杯价格30块的咖啡,原材料本钱大约占了30%。也便是说,你花30块买的咖啡,里边只需9块钱是交给咖啡自身的。

从前有个节目,痛批星巴克,说星巴克在我国卖得比西雅图还贵,而且星巴克的咖啡原材料本钱只需5块多。说星巴克太黑心了,在我国挣钱赚疯了等等等等。

许多媒体都是这么以为的。

可是,他们或许没有考虑的是,咖啡店的本钱,不只包含原材料。

那咖啡店的本钱,还包含什么呢?

除了原材料外,第二个十分重要的本钱,便是租金本钱。

租金大约占咖啡店本钱的25%。店肆地点的区域不同,租金的价格也不相同,可是均匀来说,租金大约的占比是25%。这是有必要要付的本钱,而且依据你生意的好坏,它的占比还不相同。生意越差,租金的占比越高。

第三个重要的本钱,是人工本钱。

人工本钱大约占比在25-30%。一家星巴克大约有多少个职工呢?

你能在店里看到的职工,大约就有4、5个,加上你看不到的,一家星巴克大约有10位职工左右。人工本钱也是十分高的。

第四个重要的本钱,便是运营、折旧、损耗等的本钱。这些本钱大约占15%。

好,了解这四个本钱之后,现在咱们来算一笔账:把这些本钱新闻发布渠道全都扣掉,那一家咖啡店能剩余的赢利是多少呢?

一切的本钱加起来:

30%+25%+(25-30)%+15%=95-100%

剩余的赢利,只需0-5%,简直为零。

本钱都是刚性本钱,而咖啡的价格也上不去,也因而,剩余的赢利,就简直为零。所以,咱们说开咖啡店,或许并不是一个好生意。

03星巴克是怎样盈余的?

那星巴克是怎样盈余的呢?

咱们方才说,许多咖啡店能做成,必定是由于,他用特别的办法,处理了坪效>租金这个问题。

这个问题,底子上只需两种解法,一是进步坪效,二是下降租金。

那星巴克用的是哪一种?

星巴克的中心解法,是下降租金。为什么?

咱们来看一组数据:

一家一般咖啡店的租金大约占收入的25%,均匀来说,大约在12-15元/天/平方米。

可是,相同的地段,假设开的是星巴克,租金只需3.5元/天/平方米。

为什么啊?为什么星巴克就能租得这么廉价?这太夸大了吧!

由于,他是星巴克。

中国中铁股票预测:中石化卖咖啡:开咖啡店,其实并不是一个好生意

一家新商场开业,总期望招引一些有名的品牌,来招引流量。比方优衣库,比方星巴克。因而,商场给这些品牌的租金,便是特别廉价。他们享用了品牌的溢价。

星巴克的租金,大约只占它收入的10%,这要比一家一般的咖啡店(25%)廉价得多。扣除投资收益,星巴克在2018年的赢利率是15.9%。

而星巴克省下的租金是多少呢?

从25%降到10%,它省下的租金大约是15%。赢利15.9%,省下的租金15%。这也就意味着,星巴克的赢利,简直就等于它所省下来的租金。

所以,他不是靠第三空间挣钱,而是靠第三空间的价格挣钱。他便是有办法拿到比他人廉价的租金,这才是他真实挣钱的逻辑。

总结一下软文渠道,星巴克的解法,是用品牌溢价来下降租金。

假设你看不理解这件事,你就会觉得我也可以做一个星巴克,我也可以做出跟它相同好喝的咖啡。可是,这不是最要害的,最要害的是,他的租金比你廉价。

04为什么上岛咖啡可以做成?

除了星巴克,我国本乡也有一些咖啡品牌十分成功,比方上岛咖啡、两岸咖啡、迪欧咖啡。

他们是怎样处理坪效>租金这个问题的?

他们不像星巴克,可以获得廉价的租金站发稿,可是他们也赚到钱了,他们是怎样做到的?

对,他们的解法便是,进步坪效。

怎样进步?

方才咱们讲过,咖啡最首要的消费时刻是在下午。这也就意味着,你付了24小时的租金,但其实首要只用到了下午。那可不可以一天24小时,都尽量用到呢?这样坪效是不是就会高一点?

怎样做?

上岛、两岸、迪欧,他们的底子逻辑便是参加简餐。一旦参加简餐,就可以在正午、晚上这两个餐点供给出售了,这就进步了坪效。

所以,上岛、两岸、迪欧,这些咖啡店的解法,是用简餐来拉平每日的波谷。

05瑞幸咖啡的逻辑是什么?

这两年,有一个咖啡品牌异军突起,很快就上市了,那便是瑞幸咖啡。前一段时刻,瑞幸又推出品牌小鹿茶,开端卖奶茶了。

在今日,瑞幸还不能被证明现已成功,可是,至少他的规划现已很大了。成不成功,还要看它赚不挣钱,能不能继续运营。

那以瑞幸的逻辑来看,怎样可以处理坪效软文>租金这个问题呢?

首要是下降租金。

怎样下降?

我想先问你一个问题,一家星巴克,有多少面积用于制造咖啡,又有多少面积用于品味咖啡?

哪个面积更大?当然是用于品味咖啡的面积更大。

大约预算一下,用于品味咖啡的面积,或许会占到总面积的80%。剩余20%的面积,用于制造咖啡。

好,那进一步来想,假设我能把这80%的面积省掉,是不是租金就可以省掉一大半?

所以,瑞幸依据这样的思路,开了四种店:

第一种,叫做旗舰店。

这种店数量很少,有点相似星巴克臻选店。

第二种,叫做悠享店。

这种店数量比较多,咱们常常看到的便是这种,有点像星巴克,面积比较大,你可以坐在那渐渐品味咖啡。

第三种,叫做自提店。

这种店开在写字楼里,面积不大,底子上没有座位。它首要满意需求外带的场景。比方,早上上班的时分买一杯咖啡,拿到办公室喝。

早上很多的咖啡消费,都是外带的。这也意味着,假设是一家传统的咖啡店,早上的时刻,就只用到了那20%制造咖啡的面积,别的80%品味咖啡的面积,都糟蹋掉了。

所以,咱们能不能把这20%的面积独自拿出来,只满意那些需求外带的需求呢?

所以瑞幸就开了自提店。由于面积大大减小,也就下降了一大笔租金。

第四种店,叫做外卖厨房。

这种店,你是看不到的。它或许开在很深的巷子里,或许跟某个商场货台协作,摆一台全自动的咖啡机在那里。它是满意外卖需求的,只需送外卖咖啡的人可以找到就可以了。

你在线上下单之后,快递员就会去最近的外卖厨房,帮你打出一杯咖啡,送到你的手上。这种店由于不必开在人流量大的当地,而且运用的面积更小,所以它的租金又进一步下降。

所以,瑞幸经过开出四种店,尤其是自提店和外卖厨房,满意不同需求,然后下降租金。

假设在未来,很多瑞幸咖啡都经过线上订货,外卖配送,那么就意味着,它20%的租金本钱,就可以省下来了。

可是,也由于有了外卖,又添加了一块本钱,便是配送本钱。假设一单外卖咖啡,配送费需求5块钱,这大约能占到收入的15%左右。

所以,瑞幸把租金本钱下降20%,外卖本钱添加15%,整体来说,下降了5%的本钱,这就或许是一种更有用的商业形式。

除了下降租金,瑞幸还想要进步坪效。

怎样进步?

扩张品类,做轻食和奶茶。

为什么要做轻食和奶茶?

当瑞幸开端做外卖咖啡,它真实的竞争对手,就不是星巴克了。

为什么?

你想一想,下午你坐在办公室,想点一杯喝的,你必定会挑选咖啡吗?

这个时分,你的需求是喝点东西,你的挑选就不必定非得是咖啡了,你还可以挑选奶茶、果汁等休闲饮品。

在我国,休闲饮品最大的商场,不是咖啡,而是奶茶。所以,这个时分,瑞幸的竞争对手,其实不是星巴克,而是奶茶店。

瑞幸扩张品类,其实便是在进步收入,然后进步坪效。

总结一下,瑞幸的解法,其实是用外卖来下降租金,用奶茶来进步坪效。

06便利店卖咖啡的逻辑

到目前为止,咱们说了星巴克,说了上岛、两岸、迪欧,说了瑞幸。

那咖啡这个生意,还有没有其他解法?

当然有。那便是便利店卖咖啡。比方711,比方全家,比方罗森,比方喜士多。

比方最近开端卖咖啡的中石化。

为什么便利店也要卖咖啡?由于咖啡的底子价值,并不是交际发稿渠道价值,而是它的功用价值,一是提神,二是好喝。

在提神方面,每个店的咖啡是差不多的,首要的不同,就在于口感是否好喝。

从前有人做了一个试验,请一些顾客盲喝7种品牌的拿铁咖啡,对咖啡的口感进行打分。

这7种咖啡的品牌别离是:星巴克(32元)、COSTA(35元)、瑞幸(27元)、KFC(19元)、麦当劳(19元)、可莎蜜儿(18元)、媒体发稿渠道全家便利店的湃客咖啡(14元)。

测评成果,还挺令人意外的:

得分最高的,是最廉价的咖啡:全家便利店的湃客咖啡。KFC和COSTA,并排第二。得分最低的,是瑞幸咖啡。

我自己喝下来,感觉711和全家的咖啡,和星巴克的口感不同不大。

咖啡好喝与否,取决于咖啡的原材料和萃取进程。而现在的咖啡店原材料不同不大,咖啡机也都是全自动的,萃取进程也差不多。因而口感,也不会差得太多。

711的咖啡一杯大约15元左右,价格相当于星巴克的一半。他为什么能卖这么廉价?

首要,它能下降租金。

711仅仅在收银台后边,放了一台全自动咖啡机,这就相当于,它只租了一平米的面积。

你付钱买一杯咖啡,谁去做咖啡呢?一般都是收银员。他拿出一个纸杯,放在咖啡机上,点一下按钮,咖啡就出来了。制造进程就这么简略。它简直没有雇人,仅仅雇了收银员一回身的时刻。

所以,711便利店卖咖啡,只租一平米,只雇一回身,这便是它卖咖啡的悉数本钱。比一般咖啡店的本钱,要低得多,因而它咖啡的价格也可以更廉价。

你猜一发布新闻渠道猜,711一年大约能卖多少杯咖啡?是711卖的咖啡多,仍是瑞幸卖的咖啡多呢?

是711,它每年大约能卖出4亿杯咖啡,是瑞幸的两倍以上。从这个数字上来看,711,才是我国最大的咖啡企业。

只租一平米,只雇一回身,这是便利店卖咖啡的商业逻辑。

回到一开端中石化卖咖啡的论题,其实中石化卖咖啡,和这个逻辑是相似的。

依据2018年我国便利店TOP100榜单,中石化易捷便利店的门店数为27259,位居第一,且遥遥领先。而众所周知的全家、7-11别离排名第7和第10。

到2019年6月30日,易捷便利店的门店数现已增加为27362家。可以说我国的便利店之王,其实是中石化旗下的易捷便利店。假设将便利店卖咖啡的形式,悉数铺开,或许我国最大的咖啡企业,就不再是711了。

当然,加油站便利店卖咖啡,和遍及街头巷尾的便利店卖咖啡,仍是有一些不同的:

比方,在公司楼下买咖啡,和加油时趁便买咖啡,他们的消费场景是不同的。比方,加油站的人流量,和街边便利店的人流量,也是有不同的。

因而它们的坪效也会有所距离。但整体来说,加油站卖咖啡,仍是有时机可以很好地处理坪效>租金这个问题的。

终究的话

尽管,从商业逻辑上来看,开咖啡店,并不是一个好生意。要处理线下店坪效>租金的问题,并不简单。可是,聪明人总是能找到好办法:

星巴克,是用品牌溢价来下降租金。新闻发布上岛、两岸、迪欧,是用简餐来拉平每日波谷。瑞幸,是用外卖来下降租金,用奶茶来进步坪效。而711、全家、罗森、喜士多,是用媒体发布渠道只租一平米,只雇一回身,来下降本钱。现在,中石化也入局了。

从逻辑上来说,他是有才能处理坪效>租金这个问题的。可是终究究竟会开展得怎么,让咱们拭目而待。

作者:刘润,收拾:由之。大众号:刘润(ID:runliu-pub)

来历:mp.weixin.qq/s/QoOpGkj7S8IS2oUGZmi9Jg

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