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基金经验(高手买基金心得)

wx头像 wx 2022-04-01 22:30:34 6
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作者|杨小东(新疆大学副教授)

编者按

近日基金经验,国家自然科学基金委化学科学部公布了该学部2021年各项目资助情况。其中基金经验,杰青项目仅8.21%,资助率为所有项目最低;最高为重点项目,资助率22.55%。

整体上,2021年国家自然科学基金评审平均资助率为16.8%。而新疆大学副教授杨小东个人“参与”的项目却有着不低的资助率基金经验:2021年帮助修改近20个基金本子,竟有10项中标基金经验

对于“什么样的项目书是好的基金经验?”这一问题,杨小东给出了他的详细建议。

2021年基金放榜,不到17%的获批率,高兴者不多、愁者大把。相比17%,我周边学者及工作单位的获批率近25%左右,高于平均资助率良多。尤其是面上项目,中的比例较高。

出于限项原因,我这次没有申请基金。但给周边人帮忙,修改他人基金本子数量近20个,其中10项中标,甚欣慰。此外,评审他人基金若干。为这次基金也做了贡献。

自然基金是我国最为公平的科学资助项目,未获批者,肯定是存在“这里”或“那里”的问题。不能怨天尤人,感慨“自己人脉不广、运气不好”。

从评审专家的角度,几个或近10个本子送手里,阅读几遍,好坏泾渭分明。优先资助最好项目,资助可以的项目,不予资助有问题项目。

那么,“什么样的项目书是好的?”这其实较好回答,它应该包括几个方面:

1.新颖的科学问题。

它不是“人云亦云的”。5年或者10年之前,从国外学者拷贝一个观点,在国内做一下,可能是创新。将湿润地区的换到干旱区,可能是创新。但现在国内学术水平已经发展至更高位置,我国发表成果数量和质量与国外科技发达国家大致无二。

仅仅是借鉴他人的方法论或观点,说不定同时有多人都做这个话题,评审时容易集中在一个专家手里,结果可能成了没有创新性。再者,项目创新性是申请书最为重要的方面。它可以是“自己已有结果的新发现”、“当今未有解决的问题”、“针对新事物的新解释”等等。

2.项目可行性。

方案计划肯定是可行的,不是申请者自己想怎样做就怎样做。我2021年评审基金,1个面上做几个重点的话题,顿时觉得作者项目实现不了,华而不实。项目研究内容,尤其是青年项目,最好聚焦在一个小科学问题上,不要扩展很大。小问题容易聚焦,容易把控各种细小问题,让方案详实可行。方法最好引用最广泛使用的,而不是自己创新的。如果是方法类基金,这一点可以忽略不计;方法可以联系自己已有工作,踏实路基。

3.重点突出,条理清晰。

重点是关键科学问题。需要做“哪些事情”,或者需要解决“哪几个问题”才能最终解答关键科学问题。这里的“哪些事情”和“哪几个问题”就是研究内容1-3,它们之间的关系就是行文逻辑。如果全文围绕为了解决关键科学问题,背景介绍1-3,解决方法1-3,得到结论1-3。重点是突出的,条理也是清晰的。但就怕就1-3颠倒,或者中间多了无关紧要的4、5、6。这就会分散主题,弄得评审人云里雾里。

4.整洁排版和语句优美的文本。

申请书可能是科研人员打磨最精细的文本。虽然有学者将其命名为“八股文”,好的申请书理应如此。从周边获得资助学者来看,多数是将申请书反反复复打磨多遍的。很少有人一遍成文即获得批准。整洁排版和优美文本可以给评审者一个好的印象。

再者,新颖的科学问题,是靠文本说出来的。对于大多数评审专家,小同行较少,大同行居多。对科学问题创新性的判断主要来自于文本。如果用最新文献,综述已有成果,归纳研究不足,得出创新性,这可能就是“创新的”。这依靠于文本的写作。

好的逻辑和语言,可以引导评审人阅读,从而得出创新的科学问题。好的文本应该是“引导评审人乐于阅读,而不是让评审人反复来回寻找科学问题”。

此外,我有一些个人看法供参考。要想获批基金,申请者还应做到:

1.诚恳的申请态度。好的申请书肯定是多年工作的积累,更是几个月埋头苦写的结晶。较少有人能在2-3个星期内整理思路,写好申请书,然后获得批助。

基金经验(高手买基金心得)

申请书最重要在于想法。这里的几个月有80%可能是在理清思路,考虑科学问题。想获得批助,最好的方法就是从金秋季节开始思考,阅读文献,下沉科学问题。

2.借助周边学者。所谓“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。如果能把申请书尽早写出来,后续可以多请教几个同行、或者办公室同事,让别人找找问题,提早解决。以免被评审专家找到,影响结果。

3. 夯实已有基础。申请项目在前期应做一些工作,夯实基础,利于获批。如果没有基础,也可以找有基础的学者作为参与者,适当补充。

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4.认真对待评审建议。不予资助,肯定说明项目存在问题。对评审专家指出来的问题,应当认真对待、仔细修改、不断打磨。问题总会越来越少,获批概率肯定越来越高。

身为学者,总是在发表论文或者申请项目的途中,既选择这条道路,唯有不懈努力。成功属于勤勉,不断总结失败的人。

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