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<p>导语:15年前,走进意大利的钢厂,陆兆刚榜首次知道,本来脏活、累活、危活都可以交给机器。国外的工人在空调房吹着空调、看着监控,按着按钮操作设备,眉眼神态中皆是自若。</p><p>柳州北郊,距市中心10公里,螺蛳粉的滋味逐步散失,穿过刻着“柳钢”二字的黑色巨石,是一个13平方公里的钢铁国际。</p><p>柳钢集团作业大楼</p><p>上世纪50年代末,为呼应党中央召唤,两万多建造者在苍茫荒漠上建起被誉为“壮乡明珠”的十里钢城。</p><p>63年曩昔,这座钢城已成为广西经济重要支柱。每天,上万吨钢材搭载轮船、轿车、火车运往国际各地。</p><p>逃离</p><p>「前五年,每天都有人想着脱离」</p><p>身为钢二代,陆兆刚对这一切无比了解。爸爸妈妈是柳钢最早的炼钢工人,他从小就目击他们在钢花四溅的炼钢炉下汗流浃背地作业。钢厂全年无休,24小时都要有人看守,即使是歇息也要时刻待命。</p><p>“高危”、“苦”、“累”,陆兆刚的大学同学对钢厂没有好形象,觉得“对人不行尊重”。</p><p>2000年,22岁的陆兆刚大学结业,专心想着去高科技和轻工业公司。爸爸妈妈的钢厂情节让他回到钢厂“要继续为钢厂服务”,拗不过家人,他进入了柳钢中板厂,成为保护电气设备的底层电工,从最底层的接线活开端了作业生计。</p><p>他学的是主动化,想发挥所长,用技能改进工人的作业环境。但那会儿的钢厂,人更多是绕着机器转。设备主动化程度相对较低,大部分要靠人手动操作,机器24小时连轴转,人也一刻不停歇。</p><p style="text-align:center;"><img src="//img.changhecl.com/img_changhecl_com/zb_users/upload/water/2022-03-30/62435ee3a735b.jpeg" title="柳钢集团(广西柳州钢铁集团公司)" alt="柳钢集团(广西柳州钢铁集团公司)"></p><p>“傻、大、笨、粗”。 陆兆刚描述之前的出产方法。</p><p>老产线环境恶劣,轰鸣声下,尘埃、机油、钢水四溅。陆兆刚上班榜首周碰上设备检修,每天下班只剩下眼睛是白的。</p><p>“前五年,每天都有人想着脱离”。碍于家人,他只能在车间一个杂物房里树立实验室,静静研讨技能。</p><p>2005年,柳钢向高质量出产跨进,急需各方面人才。陆兆刚竞聘成为技能主管,担任柳钢迈向高主动化产线的榜首个项目。厂里从英国进口了一条热轧出产线,引发了全厂围观,究竟这是柳钢前史上主动化程度最高的产线。</p><p>技能主管要担任整条产线设备的装置、机器校准、调试和毛病剖析。由于对主动化设备不了解,光调试就有三四十号人,为了调整参数,咱们三天三夜不歇息,困了就睡在设备的包装皮上。</p><p>几个月后,柳钢的榜首个高质量钢卷出炉。厂里把这卷热轧裱装起来,中心写着英文缩写“RZ”,放在热轧厂房前。</p><p>每次经过,陆兆刚总是不由得慨叹:“当年真是一切都是土土的。”土归土,但触摸主动化设备后,他想逃的心思算是停息了一些。</p><p>压抑</p><p>「那几年人更像个机器,被更大的机器管着。」</p><p>热轧项目成功达产后,陆兆刚作为技能骨干担任冷轧厂的预备。冷轧厂装备的是全柳钢主动化程度最高的设备,承担着出产最高精度钢卷的职责。</p><p>为了汲取国外先进经验,柳钢遴派陆兆刚和厂里的技能人员去意大利训练。触摸到业界天花板,他才知道本来脏活、累活、危活都可以交给机器,国外的工人在空调房吹着空调、看着监控,按着按钮操作设备,眉眼神态中皆是自若。</p><p>陆兆刚榜首次如此直观地感受到巨大的距离,“什么时分咱们厂里也能这样。“他慨叹,“日子也要相同。”</p><p>五年电工生计,他深知一线工人的艰苦。</p><p>冷轧厂作为柳钢质量最高的产线,对钢卷功能和出产环境都有极为苛刻的要求。仅就外观而言,一卷钢惯例一千米,薄款两千米,连一厘米划痕都不能有。冷轧厂的地板要干净得简直能映出人来,重要设备比方轧机、炉台等更是不能有一根头发丝。</p><p>钢带速度每分钟七百至八百多米,平坦机组每分钟高达一千米,普通人看上两分钟就会晕倒,而工人却要看上一整天确保钢卷外表质量。</p><p>这只是最根底最简略的一环。冷轧是长流程作业,酸轧、退火、平坦,重卷,每一道工序都要人盯着,除了调查外表,还要时刻留意钢材工艺参数和设备安稳性,一旦缺点流转到下个工序,便会让整个产线的效果付之一炬。</p><p>有一次,放钢卷的按座上有一颗螺丝钉往外凸了一点点,在钢卷上留下了纤细印子,导致当天出产的近万吨钢卷降级出售。</p><p>一切工序流转全赖手抄报数据,钢卷号、规格型号、现场清洁、设备保护……每一天,工人们不得不成为“表哥”、“表姐”,在大大小小的报表上记载下几十上百项参数,抄错一个数字罚10块钱。</p><p>抄表抄到手抽筋的日子,张亮浮光掠影。</p><p>2008年,张亮从湖南冶金作业技能学院结业,成为冷轧厂退火车间的退火上料工。退火是带钢出产制品的中心环节,车间噪音分贝超越80,夏日温度高达45摄氏度,沟通底子靠吼。平常,张亮除了绷着神经出产,还要对着炉台抄表,一天下来作业服悉数被汗液渗透。一个月下来,经手的报表堆起来就有半个人高。</p><p>张亮觉得压抑,那几年自己更像个机器,被更大的机器管着。</p><p>即使如此,抄错、抄漏的现象仍是时有发生,一旦出现问题需求回溯,还要从头翻找表格汇总、计算,繁琐不说,还不精确,最终不得不沦为糊涂账。</p><p>张亮(中)和工友</p><p>陆兆刚计算过,从最底层到最高层的数据搜集至少要15天,办理层底子无法及时掌控榜首手资料。</p><p>“再这样下去人都要被搞疯了。”陆兆刚火急地想找到那颗按钮,他期望冷轧厂的工人能离别抄表,提前过上吹空调、按按钮作业的好日子。</p><p>自在</p><p>他觉得自己总算像个人,而非机器上的零件。</p><p>一开端的测验并不顺畅,PC年代,陆兆刚用PAD做出一个手持体系替代抄表。但其时网络信号欠好、体系反响慢,后台数据库也不安稳,“都宠成爹了,仍是三天两头死机”。工人们录不进数据,焦急万分。陆兆刚羞愧,PAD不只没有减轻负担,反而耽误了咱们的作业。</p><p>那几年,陆兆刚和团队将市面上的数字化渠道都了解了一遍,一直没有找到适宜的产品。</p><p>一直到2015年,陆兆刚触摸到钉钉和阿里云和低代码理念。在他看来,比较于曩昔本钱巨大的机房和数据库,钉钉前端轻盈,后端阿里云的云服务又满足安稳,降低了数字化转型的试错本钱。</p><p>在他带领下,主动化室技能团队用一天时刻了解渠道,用十分钟做出了一个流程批阅体系。很快,根据低代码开发的使用简直覆盖了悉数协同作业场景,并逐步进入到出产环节。</p><p>“3年来,咱们一直在验证一件事,钉钉究竟有多大本领? ”陆兆刚说。</p><p>2018年,柳钢根据一体两翼战略打造的防城港基地。新基地信息化建造从零开端,陆兆刚从流程协同下手,将出产体系搬上钉钉。</p><p>在冷轧厂,一切钢卷都有一个带有产品信息的二维码。钢卷预备入库时,经过钉钉扫描,输入相应库位号,行车便会将钢卷运送到相应方位,完结入库。后续的核单、出库、导货也能经过二维码完结,再也不需求人工手抄和比对数据。</p><p>柳钢集团冷轧厂库位工正在用钉钉扫描二维码获取钢卷信息入库</p><p>冷轧厂的数字化体系开端井喷,除了流程,内部体系、产线设备和底层控制体系也完结了和钉钉的衔接。</p><p>抄表开端变得越来越少。</p><p>曩昔每经过一道工序,钢卷号就会被轧掉,需求人手抄下来再拿到下一道工序挂号。为了防止犯错,产线工人需求每隔一个小时换人录入。跟着产值提高,人的录入速度远远赶不上出产。后来,经过数字化手法,一切钢卷号都能主动生成并与钉钉打通,经过手机便能完结整个出产信息流的管控。</p><p>张亮感受到一种久别的自在。设备保护和清洁本来要用纸质表格记载,后来还要录入电脑,作业量无疑是增加了。现在,他清扫完炉台摄影上传到钉钉小程序上,体系会主动计算分类概括。</p><p>黄德文的感受更为深入。作为冷轧厂主动化室的电气技能员,他每天要准时进行设备点巡检。冷轧厂的设备汗牛充栋,只是退火车间炉台就有181座,设备上的零部件更是数以亿计,都要人去记载。一次点检,光是打勾就要打上一小时,三张A3纸都记不全。到最终,人都麻痹了,也分不清究竟看没看全了。更费事是,有时人在的时分设备好好的,人一走偏偏就出问题了,等发现时为时已晚。</p><p>后来,冷轧厂的每个设备都有对应的二维码,手机扫描后便会生成方便选项,2分钟完结点检。设备办理体系接入钉钉后,即使自己不在现场,也能在榜首时刻收到反常告诉,“比方电机正常温度应该在80度以内,一旦超越预警信息就会实时弹出来”。</p><p>相同解决方案还用在质量检测上,工人不必绷着神经盯着钢材,体系将检测成果反应到钉钉上,出问题了主动会告诉相应职责人处理。</p><p>“现在总算是人管机器了。”张亮觉得自己总算像个人,而非机器上的零件。</p><p>冷轧厂鼓舞一线职工自主开发使用。张亮不明白代码,却用十分钟在钉钉上开发了一个风险区域办理使用,只要作业使命或设备点修人员才干扫脸后进入。3个月时刻,张亮就开发了6个使用,他跃跃欲试想让退火车间一切都线上化,觉得作业“越来越好玩了。”</p><p>黄德文也总算有时刻好好研讨主动化技能。上一年,他在全国设备点检办理作业技能比赛中取得榜首名,这也是柳钢榜首个专业技能比赛的全国榜首。</p><p>通明</p><p>「工厂应该像高端酒店,让人愉快作业」</p><p>2020年7月,陆兆刚当上冷轧厂厂长,音讯传到爸爸妈妈耳朵里。爸爸妈妈跟他说了一句话:“要对工人好一点”。</p><p>在钢厂多年,目击了各种质量、设备事端乃至安全事端。陆兆刚深知数字化才干真实解放工人。</p><p>他想将冷轧厂打造成一个“通明工厂”。“传统制造业就像一个黑匣子,由于看不透产线,各个体系之间又相对独立,所以找不到最佳动线。而通明工厂的实质,便是把物质流、信息流、人物流等动线办理做得更科学、快捷。”陆兆刚说。</p><p>冷轧厂有9个一级体系,彼此之间相对独立。体系需求有一致接口完结交互,让数据流转发生价值。陆兆刚将钉钉作为衔接方法,用低代码开宣布数字驾驶舱,实时展示各类出产数据。</p><p>凭借云钉底座才干,冷轧厂还树立起冷轧信息办理体系,涵盖了日常作业、出产办理、安全办理、设备办理、资金办理、知识库六大板块的50多项使用,并经过API接口集成在钉钉上,树立起了一座手机上的通明工厂。</p><p>柳钢集团冷轧厂数字驾驶舱大屏</p><p>数据的价值很快凸显。</p><p>上一年,经过剖析库存和出售数据,冷轧厂发现,积压的产品底子都和轿车板相关,而家电板则增势显着,尤其是冰箱、烤箱、微波炉的板子。</p><p>本来产能规划是200万吨,包含了一切种类。数据化精准定位后,厂里立刻调整产线,会集出产家电板钢材。2019至2020接连两年,冷轧产值打破350万吨大关。本年1-6月累计完结归纳产值184.37万吨,同比增产26.61万吨,创前史同期最好水平。</p><p>产值提高了,人却更轻松了。</p><p>“曾经是顶着高温汗流浃背,现在是吹着空调,看着手机,按着按钮。”张亮总结。</p><p>但陆兆刚觉得远远不行。</p><p>“工厂应该是一个最不像工厂的姿态,应该学习高端酒店,考究视觉规划、气味规划、气氛规划,让人可以在这里享用愉快的作业,而不是一想到钢铁厂便是钢花四溅。”</p><p>他还计划在厂里设置茶吧,里边有奶茶,有甜品。陆兆刚说,“咱们这几年想做的便是把重工业做轻,环境对标星巴克、肯德基,这样才干招引年轻人”。</p><p>7月12日的职工代表大会上,陆兆刚和冷轧厂班子成员对着732名职工说,必定要让柳钢工人的日子向宝钢看齐,“是宝钢总部上海”。他特意着重。</p><p>来历: 新华社</p>
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