现在开发商必选的几道送出题
前阵子许多的开发商发布自己的半年报,简直都在说着好消息,看到的都是各种利好的数字
风趣的是,我问了一些公司的职工的内部感触,其间一个的答复特别风趣:公司业绩这么好,怎样薪酬都不给咱们按时发。
这或许便是现在的房企,谈不上打肿脸充胖子,可是多少都在咬碎钢牙吞肚子的感觉。
后来,我找到一家上市公司的总裁,有一次1对1的交流,他和我不紧不慢的聊了下现在他们面临的恶劣商场,用他的一句话来说,便是:步履薄冰
由于许多东西,变得和从前不太相同了
01
首要,最重要的是,忽然发现从前的阅历通通没用了
这是让他们最没安全感的工作,曩昔楼市总有阅历一些不太好的商场,可是大都房企都能扛过来,由于他们曩昔20年的开发阅历积储了一些规则
可是从2018年开端,这些规则好像就一夜之间就失效了
比方说三年一个周期,这个规则简直支撑了一切房企曩昔十年的开展,所谓的逆周期拿地以及等候盼春天简直都是在这个逻辑下构建的。
可是现在的商场现已没有曩昔那种短周期高频动摇的场景,随同而来的是极长的低谷期,看不到头的冷
所谓的长效机制,真实含义上在商场里形成了,所以在这个商场里,手里的项目要不要快点卖了,当下要不要继续拿地,面临本钱多少本钱融资适宜,这些方法论一切都失控了
他和我说,现在项目定价,会拟定三个价格,一个是当下可以卖的价格,一个是2年后继续下滑的价格,第三个是预售证可以给的价格,三个价格里取最低的,假如还能做才会拿这块地
可以看出房企各种决议计划背面的寸步难行
随同着周期论同步消失的还有保本价这件事,这个事让开发商在曩昔的两年时刻里吃尽了苦头,回过头来看,土地多少钱和房子能卖多少钱没有任何关系
没有人许诺说土地贵了未来房子必定就可以更贵,实际也同样是如此。也由于这一点,让多少开发商冷静下来,招拍挂也罕见了平常的热情年月
也正是由于时刻的洗礼,让总裁们忽然领会一件工作,曩昔的种种理论,实质上仅仅阅历,他并不是真理。
假如地产还像20年前的规则相同运营,或许这些阅历都是对的,可是假如游戏规则变了,那么那20年的阅历或许也就成为了经验
而这经验是巨大的,由于在当下如此灵敏的时刻点,仍然需求老迈们继续去学习和研讨商场,当下商场里要赢利仍是要规划,要高质量仍是要高增加,要开展仍是要安全,要好商场仍是弱竞赛,要专业化仍是多元化……每天不计其数个问题都在老板脑子里盘绕。
所以你可以感触到现在行业界的百家争鸣,比方你看到碧桂园去做机器人,看到恒大去做新能源轿车,看到融创去拍电影,包含万达做不做房地产每年都在变……各式各样什么都有
每个老板对商场有一点点纤细判别的不同,做的决议也就会不同
你可以了解为立异,你也可以这里边许多的实验最终都是失利作为完毕,悄然无声的完毕
02
那当地城市会想要什么样的开发商,这也是我最近一直在考虑的论题,由于你只要习气了这个城市,这个城市才有或许让你扎根深根,赚一票就走人的形式越来越不行了,由于咱们发现好的城市并没有幻想中那么多,这一点要爱惜
先了解一点,便是这个赛道必定会越来越微利,微利到尘土里,不是说整个社会不答应开发商挣钱,而是必定要营建一个微利的商业环境,让一些没脑子只要钱的开发商进不来
曩昔有一段时刻房企的确被劣币驱赶良币,由于钱太好赚了,而外面比你有钱的公司多了去,所以都进来了。
未来你必需求承受这一点才能吃这口饭,要么你就不要做了
那怎样了解微利形式,不是说一个城市你有十个项目每个项目都微利,这种形式仍然可以了解为暴利,由于咱们的周转速度太快了。
假如没有意外地的话,一个城市十个项目,会让你3个亏本,4个打平,3个盈余,这样整盘下来还能赚一点点
这个时分深根的含义就出来了,由于假如你只要三个,或许便是2个亏本1个打平,并且当地城市也更乐意把资源倾斜到深根的那一方
第二个必需求承受的实际便是必需求做好产品,这也不是什么巨大上的理由,道理也很简单,特别是中心城市进入到城市化深水区,现在处于老城晋级的阶段。
而一二线城市用旧改替代棚改实质上说明晰一个趋势,便是贵重的城市,拆迁的价值真实太大,拆不起,所以用旧改来替代
换句话来说,凡是现在出让的土地,当地政府也不会答应你造一般的产品,由于假如产品差再加上未来50年拆不掉,那么区域成为贫民窟的或许性是极大的
所以体现便是假如你做不来精装修,做不来PC工艺,做不来持有运营,或许地就不让你拿了,现在这种状况在上海太遍及了
别的不要认为这个是咱们的特征,日本曩昔也是这么过来的,所谓的消费晋级都是逼出来的,当年也是一大批土豪造了一波烂房子之后,逼着做现在的百年宅
所以你看到咱们在说的美好生活,不是认识觉悟,而是必需求做的一道标题,不会做那就再会好了
03
最终一步,也是最困难的。咱们从前认为被咱们干掉的港资企业,现在让咱们十分难过
之前写过一篇文章,和咱们说过港资回来了当心,港资全面康复拿地了
港资的回归拿地,更多的是由于关于当地政府来说,更期望企业拿地可以有更多的自有资金,在这样的氛围下,港资具有更大的竞赛力
不少房企也认识到自己的短板,曩昔十年开发囤积下来的财物,实质上都不是资金,本年不少二三线城市的商办都在半价出让,鸡肋现已快变成鸡骨头了
所以许多企业开端学习港资,试着有没有或许像港资相同可以靠财物和租金进行永续运营,这样的形式是最简单抗危险的,你看现在一切的港资都不怎样拿新项目,可是企业活得好好的,没意外的话未来一百年也可以活的好好的,并且总是可以拿到特别优质的好项目好地块
他们在任何世道里都不会慌,由于家里的财物就像奶牛相同一直在发生租金
而他们之所以可以活的那么好,是由于租金满足的多,而租金满足的多,是由于企业的净财物满足的巨大
比方说新鸿基,净财物都6000亿了,而咱们头部的三家开发商,销售额飞到天了,可是净财物只要2000-3000亿。换句话来说,咱们忙活了20年,家底还不行厚
可是时刻好像不太等咱们,由于未来的土地出让咱们要求持有要求运营,假如咱们不能把握港资这种形式,或许他们会越来越强,咱们就渐渐的挤压出商场
所以你看到2018年开端,都在建立长租公寓的部分,商管部分,大财物部分……可是一年下来这些部分最大的改变便是,开掉最初暂时分配曩昔的地产人,转而招聘一些非地产人参加
为什么,由于地产人太习气花大钱做短频快的工作,关于运营以及持有并且赚租金这种小钱,一没耐性二没才能,所以很难习气下来
所以没意外的话,未来会有地产人赋闲,理由便是开发商必需求拓荒这块事务,而大部分地产人的才能是不行的
所以各位略微天主视角看下现在各个房企的老板们,你会发现他们的团队是这样的,需求扩人做新事务,而这块事务短期内不发生收益但又需求继续的投入。
别的地产开发的老本行越来越微利,单个项目时不时的还亏本,地产人许多又被抽走或许平衡总人力本钱被开掉。所以一家公司简直两端都是受堵的
05
并且在时刻这个维度,也没有太多的站在开发商这边
全面横盘的年代,房价的涨幅现已盖不住地价的利息了,高位拿地的开发商必需求做的决议便是,现在亏仍是今后死。
并且需求留意的是,现在亏不代体现在活,假如手头的项目没有满足多到支撑现金流,亏本也只会加快现金流的干涸
这三个躲不掉的问题,每天都会盘绕在不同房企老板的头上,每天都在做着选题,而这些标题简直都是送命的
我做了一件风趣的工作,把一切上市公司的半年报的一些关键字计算了一下
发现关于现金的频率呈现了41次,收买总计36次,降杠杠总共呈现了20多处,回款呈现了40次。而周转呈现了6次,高/快周转呈现了0次。
各位从这样的字眼不知道是否可以感触到内部的不安
难不难,简直每个都是方向,可是每个方向都意味着要抛弃许多许多,舍不舍得甘不甘心现已是一个大问题。
这一轮的检测,检测的不是房企,而是房企的老板。由于各种原因兴起的房企老板,没有意外的话也会由于各种原因的沉沦
而关于大大都地产人来说,好像也只能等候命运的组织
06
所以各位购房者发现没有,快买快卖的开发商现在有多苦楚,各位必定不要成为他们相同的快枪手
文章来历:真叫卢俊