首页证券正文

比索对人民币_20年论谭旭光的表率力量

wx 2022-03-29 07:04:17 6

...

近来，在山东省国有企业深化变革研讨会上，潍柴作为国有企业变革开展的样本，成为全省国有企业学习的典型。潍柴集团董事长谭旭光在总结企业成功的经历时说，办理团队做好榜样才干凝集企业开展的力气，只要勇于担任、勇士断腕才干打扫变革的妨碍。

20年来，潍柴完结许多国际公司百年的堆集和跨过，发明了潍柴开展速度和奇观，而这背面离不开谭旭光所带领的钢铁团队。

在企业开展的不同时期，谭旭光对团队不断提出新要求，从就任之初的“约法三章”到潍柴动力上市后的“六条原则”，从山东重工建立的“五做五不做”到潍柴领导干部“八不必”“四个永葆”等风格要求，再到“客户满足是咱们的主旨”的中心价值观，“不争榜首，便是在混”的热情文明，“一天当两天半用”的功率文明，构成了共同的潍柴文明系统，为潍柴的高速开展，铸造了一支所向无敌的钢铁团队。

在谈到“带队伍的‘诀窍’”时，谭旭光表明，“我总结了便是两个字：榜样！我一直坚持做他们的‘榜样’，你假如要让他们做好，你首先让他们看着你做好。”

从起床的一刻到睡前都在作业，常常忙到在会场上吃盒饭，在飞机上阅览文件，一年飞翔120天、40万公里，和家人吃饭的次数不逾越10次……这是谭旭光的日常，也成为潍柴整体领导干部的举动标杆。

在谭旭光的带领下，这支团队最拿手的是用举动将不或许变成或许。在白俄罗斯中白“巨石”工业园内，潍柴马兹新工厂朝气蓬勃。通过不到8个月的严重施工，潍柴马兹项目建造完结并投产，成为中白工业园里榜首家当年开工建造、当年投产的企业。

而潍柴人发明奇观的愿望和热情从未停歇，“2020年传统业务要逾越国际一流水平，2030年新能源业务要引领全球职业开展”，新的方针现已清晰，潍柴钢铁团队正在用奋斗书写新篇章。

比索对人民币_20年论谭旭光的表率力量