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抗美援朝战争的成功，不单单是前哨兵士勇敢奋战的成果，也与后方后勤保障脱不开联系。不然战争的成果仍是难以预定，乃至面对惨败的成果。总归朝战的进行，关于我军以及我国是处于晦气位置的。

仅仅这场战争的影响与含义过分严峻，为此不得不顶着巨大的压力进行一场赌国运之战。幸亏的是成功归于我国，也打破美国要将防护圈置于我国家门口的风险。在这场关乎国运的战争中，曾产生的一件事，让彭老总不得不从前哨回京，进行紧迫处理，乃至发怒到责备周总理的人身上。

这到底是怎么回事？问题真的有这么严峻？主席却是可以了解彭老总的心境，更理解总理的困难。为此说道：“大将冲冠怒，不是坏事！”终究一起协力，霸占这一难关，确保后续作战的成功。

在全部条件都不具有的状况下 赢得惊人的战果

其实这个问题首要便是后勤问题，作战靠的便是后勤。假如后勤跟不上，前哨兵士就不得不面对缺衣少食，挨饿受冻的窘境。最可怕的便是弹药补给的问题，这是个大难题。一旦火力缺乏，则面对美军本就不占优势的军备，愈加处于下风位置。

这中心的问题是丧命的，也是导致志愿军面对惨败的一个丧命缺点。这个问题就不得不提到国力问题上，其时新我国初立，底子不具有打一场全面战争的价值。但是朝鲜战争的问题，底子没有给我国满意的时刻预备。

只能进行被迫应战。这是极端风险的。我国是承受着巨大的压力，不得不进行一场关乎新政权生死存亡的战争。内部问题一大堆，国外环境也欠好。朝鲜问题又关乎其时东北工业基地 安危，不得不提早有备无患。

苏联有实力对立，却挑选中立情绪。单靠朝鲜现已被打残的状况，这是听任美国将实力放在自己的家门口。主席意识到这个问题的严峻性，不得不在国力与家底不允许的状况下，打一场不得不打的战争。

朝战进行中，我志愿军的参加，敏捷改变战局。不光初战正面硬刚美军先遣部队，二战直接打残美陆军主力师。将阵线安稳在三八线邻近，一举推到战前状况。这时彭老总以为应该中止一下，进行暂时性的休整。

仅仅其时举国欢腾，民意不可违。加之关于国际局势的预判，主席以为有必要对美军进行要点冲击。让其意识到我国的情绪，也是显示我国志愿军的决计。标明情绪，打过三八线。终究彭老总只能履行命令，进行第三次战争的推动。

这一战直接把阵线推动到三七线，让美军意识到严峻的压力。关于我军的力气现已有明晰的认知，为此不得不进行休战商洽。平缓一下前哨战事压力，进行活跃调整设防。赢得必定的时刻，进行后续的反击。

败在后勤补给的中止上

只不过这时我军的后勤系统呈现问题，这个问题很丧命。那便是物资弹药补给供应不上，导致前哨兵士呈现人为悲惨剧。非战役减员严峻，不是饿死便是冻死，乃至还要面对弹药隔绝的窘境，只能进行原始作战。

这种状况不是彭老总可以忍耐的，为此不得不紧迫回京进行抓住处理履行。其时美军第二任统帅，联合国军总司令李奇微就发现这一问题。看到志愿军进犯断断续续，就开端履行中止后勤线的方案。

不断轰炸我军的后勤通道，消灭全部可以看到的交通补给线。这给前哨部队形成很大的损伤，在美军“礼拜攻势”的冲击下，我军伤亡加大。彭老总便是在这种紧迫状况下，不得不回京处理这一扎手问题。不然这仗就无法打，只能认输。

通过重复交流 上下通力合作 总算解决问题

回到国内，彭老总就开端责备相关部分的不负责任，后勤供应系统的磨蹭。前哨问题的严峻性，让后勤部分也很尴尬。也是说出自己的难度，不是不极力。为此彭老总拍桌子，直接说总理的组织不到位。

直到看到后勤供应单，才知道自己委屈总经理。不是后勤各部分不努力，而是国家现已把财务的60%都投入志愿军的补给上。但是仍是无法满意前哨需求，还要面对敌军的空中冲击与损坏。形成本就缺少的物资，更是缺少严峻。

这一工作主席知道后，立刻决定进行就地解决方案，通过三人的联合收拾，拟定出一套近现代化的后勤运送系统。应对美军的轰炸，开端把高射炮与防空部队调到后勤运送队，加大防护力度。主席还说：“大将冲冠怒，不是坏事！”，只要出问题，解决问题才是正确的处理方式。

结语：就这样通过后勤变革，志愿军的补给问题得到解决。不像刚开端那样，面对补给隔绝的风险。并且通过防护力度加强的弥补，物资损耗程度下降。为朝战成功以及削减非战役减员供给牢靠的后台。