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wx头像 wx 2022-03-26 01:27:40 6
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东北轻合金有限责任公司出产车间。

2018年，东轻公司捷报频传：经营收入打破30亿元，在岗职工人均薪酬超越7万元。东轻公司产品产量年均添加20%，经营收入年均添加15.32%，在岗职工收入年均添加12.6%。2016—2018年，东轻公司完结工业添加值9.61亿元，上缴税金3.05亿元，为推动全市经济展开贡献了新力量。

新时代，东轻公司着眼国家安全战略全局，树立“三步走”战略方针。第一步，2017年企业扭亏为盈方针现已完结。第二步，2019年决胜全面实质脱困方针。第三步，到“十三五”晚期，以产量超越50亿元为首要标志，建造成为国防军工、航空航天要害铝合金资料研制出产中心保证基地，国民经济建造中高端铝合金资料专业化出产基地，完结再造一个新东轻的战略方针。

通过深变革、调结构、强立异，东轻公司现在已完结了一年一个改变、两年上一个台阶、三年决胜实质脱困的方针。

树立职工10级展开通道

充分调动职工积极性

东轻公司坚持向变革要生机，着力处理观念滞后、体系掣肘、机制不活等限制展开的杰出问题。以习近平总书记在深化推动东北复兴座谈会上的重要讲话和对我省重要讲话、重要指示精神为辅导，环绕做好“三篇大文章”，观摩学习“一重”变革经历，展开专题研讨和全员思维大评论，延聘外部咨询公司凭借外脑处理“自己刀削不了自己把”的问题，施行全面办理提高变革。

探究推动混合所有制变革方面，已完结3家子公司股权变革，整合资源关停6家子公司；组织精简、人员优化、减肥健体，组织组织紧缩35.7%，在岗人员削减34.7%，办理人员削减32.1%。

“捉住人的要素和利益联系调整的牛鼻子，咱们推出《职工工作展开规划计划》，树立10级工作展开通道和5级师机制，专业技能人员待遇高于同级领导，操作技师待遇不输于同级办理人员，高技能操作人才收入增幅20%以上，释放了人才效能，显示了‘美好是斗争出来’的价值导向。”东轻公司相关负责人介绍。

做好“加减乘除”大文章

完结企业新转型

东轻公司坚持施行“加减乘除”战略，调结构、去下风、推转型。优化产品结构，东轻公司出产的产品中高端产品占60%，2018年高附加值和低附加值产品一增一减，拉动増利3175万元。

3年来，东轻公司累计出资8.3亿元，推动175个技改项目，强化了军工和高端合金商场保供应和开发才能。

一起，东轻公司优化本钱结构，去杠杆盘活财物4.3亿元。3年来，公司财物负载率下降18%。

在优化工业结构方面，关停执役65年的老线热轧机，完结板带出产线转型晋级；以军民交融、央地融和战略为依托，凭借龙江（世界）铝镁工业园打造铝加工工业集群；延伸工业链条，出资2000万元，建造深加工孵化中心，累计开发深加工产品23项，添加收入近亿元。

外引内联强立异

培养展开新动能

东轻公司坚持向立异要动能，建成铝镁合金资料院士工作站。中铝中央研究院落户东轻。东轻公司还与哈尔滨工业大学等高校院所展开协作，促进产学研深度交融，开发新合金、新标准产品56个，添加销售收入10.5亿元。

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3年来，东轻公司取得国家科技进步奖6项、国家专利26项，添补国家技能空白72项。公司成为国内仅有出产Y20机翼用材的企业，在C919大型客机资料国产化方面取得重大打破，为“天宫”“神舟”“天舟”“嫦娥”系列和“鲲龙”AG600等国家重点类型产品供给资料保证。

东轻公司环绕精准办理，加速信息化建造，其能源办理体系、检化验体系、ERP进销存体系、MES制作履行体系和APS高档排产体系等接连上线运转。

遵循“五大展开理念”，展开安全、环保、质量“三大攻坚战”，投入4700万元完结锅炉体系煤改气，打赢蓝天保卫战，东轻公司荣获全国“安康杯”比赛优胜单位称谓，接连两年取得中铝集团总经理特别奖。

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