在国内日化商场上,我们都知道蓝月亮在洗手液、洗衣液范畴独领风骚。而在洗衣粉、洗洁精范畴,国内有一家公司也力压很多品牌,获得销售额和商场份额全国榜首的优异成绩,它便是立白。
立白作为我国日化职业的龙头企业,从九十年代创建以来,至今现已走过二十多年的进程。依据相关数据显现:从2009年至2018年间,立白已接连十年全国销量抢先,实力强悍。到现在,公司在全国范围内具有十三个生产基地、职工超万人。旗下具有包含立白、好爸爸、蓝天六必治等知名品牌。
比较于“立白”这个品牌众所周知,其创始人却鲜有人知。上世纪50年代,创始人陈凯旋在普宁出世,18岁那年,高中刚结业的他带着几十块钱脱离家园,到广州去打拼。不过因为没有才有所长,在大城市待了三年也一事无成,只能回老家。
偶尔一次时机,陈凯旋在大街上闲逛的时分,发现一家杂货店售卖从广州进货的洗衣粉,每袋能赚1毛钱。洗衣粉不只能将衣服洗洁净,并且价格便宜,是家家户户的必需品,具有很大的商场前景。所以,他跟爸爸妈妈借了三千元,做起了倒买倒卖洗衣粉的生意。
生意很快就上手了,陈凯旋也赚了不少钱,但却没有因而骄傲。他很快意识到,这门生意要想持久做下去,有必要要有归于自己的工厂和品牌。但手中的资金不足以支撑他开办工厂,只能找其他工厂做贴牌。一直到90年代,他才创办了立白公司。
作为一个新诞生的品牌,没有知名度,顾客不认识底子卖不出去。所以,陈凯旋斥资在电视台做了公司榜首个广告,成果一炮而红,产品销量节节攀升。两年后,立白累计销量破亿,根本占有了潮汕区域。
这个时分,陈凯旋想把商场渗透到珠三角区域,所以决议先从广州下手。彼时,广东省是全国洗护用品竞赛最剧烈的当地。世界巨子宝洁的总部就在广州,此外,本乡的浪奇和高富力的位置也十分强势,而立白仅仅一个区域小品牌,要想在省会占有一亩三分地适当困难。
为了扩展运营,陈凯旋决议从经销形式动身,一改之前层层叠叠的经销商形式,选用现款现货的形式,安排亲朋好友组成经销商准则,通过广告及团队齐心协力的推销,立白很快就在广州打开了缺口,继而辐射到全省各地,销量大增。97亚洲风暴,全国有近四分之一的企业倒下,但立白凭仗新形式,不只避免了此次危机,销售额更是逆势打破10亿元大关。
通过多年的开展,现在立白的年销售收入超200亿,与联合利华我国区的营收简直旗鼓适当,但与宝洁仍有必定的间隔。但不可否认的是,立白的兴起将成为两大日化巨子在我国最强的对手。