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网友关于晋煤整合再审视：七大主体企业包袱沉重的看法

wx 2021-11-24 08:44:40 6

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这个一半财政收入来自于煤炭的资源大省，由于煤炭市场低谷徘徊，其上半年GDP增长仅有6.1%。而当初被指定为资源整合七大主体的煤炭企业，如今也因市场寒冬陷入亏损的境地。今年上半年，山西省七大煤炭资源整合主体的净利润总和为-13.48亿元。

山西一位煤炭企业人士对《第一财经（微博)日报》记者表示，在资源整合过程中，各大煤炭企业需要向各地政府缴纳的资源整合保证金，很多至今无法收回，也无法用于抵减资源价款；这些公司还承担了非煤项目投资、绿化、扶贫等社会责任，整合主体“包袱”沉重。

集体陷落

五年前，山西省煤炭资源整合的大幕正式拉开。自2002年开始，随着煤炭价格的不断攀升，煤炭就成为资源大省的主要财政收入，作为国内第二大煤炭大省的山西，也成为国有、民营企业的掘金之地，大小煤矿“遍地开花”。

2008年，针对省内煤炭工业“多、小、散、低”的发展格局，山西省计划利用金融危机形成的市场倒逼机制的契机，以政府为主导，以大中型企业为主体，以市场经济运行方式来运作煤炭资源整合、煤炭企业重组。

2009年3月，这一计划被付诸实施。主要整合方式为，主体企业与被兼并重组整合企业均要经共同确认的有资质单位对资源和所有矿井资产进行评估，双方通过企业并购、联合重组、控股参股等形式在当地注册具有独立法人资格的子公司。企业性质均为有限责任公司，主体企业控股不小于51%，被整合块段所有矿井的股份最高49%，经营方式采取主体企业控股经营，市场化运作。

“有幸”被选中为煤炭资源整合主体的企业则主要为山西省内七个与煤炭相关的国有企业。

七大整合主体包括山西焦煤集团（下称“焦煤集团”）、山西潞安矿业集团（下称“潞安集团”）、山西晋城无烟煤矿业集团（下称“晋煤集团”）、阳泉煤业集团（下称“阳煤集团”）、大同煤矿集团（下称“同煤集团”）等五大省属煤企，同时还允许山西煤炭运销集团公司（下称“山西煤运”）、山西煤炭进出口集团（下称“山煤进出口”）也作为主体，与上述五大煤企一起兼并重组整合地方中小煤矿，建立煤源基地。

2012年3月，山西省宣布煤炭资源整合结束。然而，当初煤炭市场高点之上的整合，却在收场时遭遇“寒流”，又两年时间过去了，作为整合主体的七大煤企却陷入“泥潭”。

2014年上半年，七大资源整合主体的营业收入与去年同期相比，大部分仍处于增长状态，例如焦煤集团实现营业收入1296.99亿元，上年同期为1091.6亿元；晋煤集团的营业收入也比上年同期的970.44亿元增加了100多亿元，达到1073.35亿元。

不过，在净利润方面，七大煤炭企业却集体沦陷，甚至陷入巨额亏损，其中山西煤运和同煤集团亏损尤为严重。今年上半年，山西煤运的营业收入为807.38亿元，而净亏损却达到6.61亿元；同煤集团的营业收入也增加了近90亿元，达到1092.48亿元，净利润则为-5.35亿元。

网友招远汉子认为，好，就该这样，这就是政府到处插手的恶果。自然规律，恶有恶报啊。

网友胡杨认为，有限的资源。还是积点德。给后代留点吧。你们当然收不回成本。永远收不回成本。去死吧，那些采坑就是你们的葬身之地。这是天意。

网友猛虎嗅蔷薇认为，糟践国家资源，中饱个人私囊。污染环境不说，有多少收益用之于民了？说句不好听的话，山西普通百姓巴不得你们全死掉！尽挑好赚的钱赚，不知道调整经济结构。各届省政府大大的失职！渎职！千刀万剐！

网友kadokio认为，山西当年自己发行的红头文件，以蓝天白云为口号，大搞国进民退，好威风。

煤炭企业少了，只剩七家，地方坐等七家企业上缴利润，想得太美。

做生意，没有人敢跟钱过不去的。山西敢。

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