逻辑推理型个股的战略是什么?逻辑推理型个股的战略有哪些?
出资者能够使用逻辑推理的办法打造出一份出资战略规划表。这样的提早规划如同行军交兵相同,在施行前把准备工作做好。不是未来一定会依照出资者所料想的那样开展,可是出资者能够做到的是明确地列出自己出资的初衷、思路和要调查的不确定性。这样,出资者最少能够知道自己胜在哪里、败在何处!
事情盯梢
榜首阶段
2011年5~7月,假如商场走弱致使南山铝业PE降至19或PB为1,那么出资逻辑为公司的财物是挣钱的财物,能够在净财物邻近低吸。
第二阶段(成绩预增)
2011年6~7月,因新项目投产提高成绩30%~50%或许更多。
第三阶段
2011年7~8月中报:首要,收入60亿元以上;经营赢利6亿元以上;产品毛利率结构优化;出售赢利率提高。其次,10万吨新式合金材料生产线项目;52万吨铝合金锭熔铸生产线项目;氧化铝生产线(二期)项目;22万吨轨道交通新式合金项目。其表现出的出资逻辑:首要,收入按期增加,且高毛利率的产品占比收入增多,未来22万吨轨道交通新式合金项目投产前的首要出资根底。其次,三个项目应该在上半年投产,并给公司奉献收入及赢利,是公司2011年和2012年收入及赢利增加的动力;该项目依照时刻进程应该完结40%的发展,此项意图发展决议了未来2013年今后的成绩提高空间。
第四阶段
2011年10月三季报:财政状况收入90亿元以上;经营赢利9亿元以上。其间表现出资逻辑:收入90亿元,确定完结100亿的收入增加目标,而9.5亿元的经营赢利将为全年成绩增加奠定根底。
关于估值和事情盯梢的出资份额考虑参见表3。
上述阶段的方案是整个出资战略的一部分,后边还会有6个不同阶段的预期、调查、判别和决议,其间包含2011年末的成绩预期、2012年一季度时的2011年年报剖析、2012年4月的一季报剖析、2012年7月左右的中报剖析等,在此暂不逐个列出。
出资者需求掌握的要害在于,一次出资和一次战争相同,在榜首分钱或榜首枪打响之前,胜败的概率早已注定。而左右这个胜败的要害便是上述逻辑性的推理和随之而来的具体规划。
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