关于创业这个话题中君股票代码,一向是年轻人经久不衰的话题,大多数人看到风光无限的同时,忽略了第一次创业背后高达90%以上的失败率,其中90%失败的与另外10%成功的朋友区别在哪里呢中君股票代码?
除了没办法控制运气,我们能从哪些方面提高自己创业的成功率?
本文主要针对0基础创业人群提供思路:
1:选择合适自己的项目。经常会听到和看到身边很多人想创业,但是每天日思夜想也没有一个好的项目,为什么呢?
所有能赚钱的项目不是凭空想出来的。而是通过工作与生活中的经验积累而应运而生。比如你得看到隔壁开了服装店,生意还不错,你才知道服装店可以做,服装店老板开店之前开大众,一年时间换了保时捷,你才知道这个能赚钱(当然这个只是一个例子,不是建议看文的各位朋友盲目的开服装店)。
那么我们如何去选择一个项目呢?出门一看,商铺琳琅满目,行业应接不暇,感觉什么都很赚钱,但是又怕选错。
这个时候就要坐下来,好好思考一下,自己当下所拥有的资源(过往渠道,个人性格,专业知识都是非常重要的),既然想做好创业,天时地利人和,多一个优势就多一份成功的概率。
就好像你做了几年的造型师,当然最好是开理发店而不是去卖烧烤,又或者你大学专业写代码,开源做网站和应用必定是第一选择,当然也不是说一定要做专业,所谓上君用人之智,中君用人之力,下君用己之力(这个是管理方面的,后面会详细说),只是说前期我们创业对于要做的行业越了解越好。
项目选择重点:最好是要有兴趣,兴趣程度能影响到工作效率和态度。
2:市场调研+初步企划书。选定项目之后,我们第一个要做的就是了解市场,也就是了解用户需求和市场份额。
这一步具体操作方式很多,主要是针对特性的调查,也没什么技术含量,不作多叙。
企划书的作用是给我们规划步骤,每一个阶段要达到什么样的目标,如何去达到,以及可能出现的问题,如何避免和解决。
完整的企划书能避免很多小错误
3:商铺(工作室)的建立。合适的地址,装修风格和框架布置是基础。初期可以观察同行业做的好的,基本照搬效果不会差,在客户舒适的同时也要兼顾员工的舒适度(写字楼布置也是一样),专业的装修风格和布置甚至可以影响到客户的购买欲。
想让客户买单的第一步,是吸引客户进入店门口,酒香不怕巷子深的年代已经过去了。
餐饮业环境对营业额影响是巨大的
4:人员招聘与团队打造。初创团队最重要的地方,就是人员招募和团队打造。
招聘程序要有流程,程序化的筛选更能给人成就感,这个是招聘的第一步也是很多老板忽视的地方。
而团队打造就要员工忠诚度和能力的培养,优秀的员工没有那么多送上门的,所以最好的方式是自己培养。
说到培养,如何培养优秀的员工?
我们从优秀员工的大众定义出发:勤劳,能解决问题,忠诚度高。
老板本身与员工就是博弈状态,员工都想少做事,拿高工资,而老板都想员工多创造收益少拿工资,这样员工是不可能积极的,所以第一点要制定合适的薪资结构,让员工工资变的弹性,多劳多得,不劳而无获。
而解决问题能力方面,老板要懂得合理释放权利,这样有两个好处。员工有权利感,能够提高部分忠诚度。其次,解决问题能力的提升其实就是随着犯错误之后经验的提升,这个无法避免,度过初期的小问题之后,优秀的人才也就培养出来了,我们会有更多的时间去考虑发展(80%以上无法发展的企业就是困在这个点)。
最后是忠诚度,首先要了解为什么优秀的员工会离开你?
无非是工作重心侧重薪资的,工资达不到期望,每个月需要还8000房贷的员工,6000工资肯定留不下。而工作重心在学习的员工,你开再多的工资做繁琐,重复的工作也留不下。所以我们要了解员工的需求,优秀的员工需要什么你就给什么(当然这个要看能力去给予)。
其次,我们要知道人永远不会背叛自己,合适的时间,一定要进行股份制改革把优秀员工变成股东。
到此,初创企业已经建立完成了。
在此希望初次创业朋友都能顺顺利利,我是【九门替督】,自由撰稿人,经常会分享一些关于个人提升,规律学习的方法,以及中小企业发展过程中的的问题和解决方案。