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在冬奥会的要害下，巨子纷繁入局冰雪工业。近来，万科旗下的万科雪业宣告出资并控股北京石京龙滑雪场，一起二者与八达岭游览总公司组成合资公司，对北京石京龙滑雪场进行晋级改造，之后更名为万科石京龙滑雪场。实际上，万科雪业并非万科优势工业，但凭借滑雪场可带动场所周边万科的其他事务，包含休假村中滑雪场馆的运营可对休假村增色不少，这一形式也成为单一滑雪场微利乃至亏本运营之下的新形式探究。不过，滑雪场的运营难题并不止于此，未来冰雪工业链的成型需求时日，而这正是日后冰雪工业脱节微利困局的要害。

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在2014年宣告斥资400亿元开发吉林松花湖游览项目后，万科集团在进入下半年后在冰雪工业发力一再。7月末，万科松花湖与桥山北大壶休假村联手建立万山雪业出资咨询有限公司（以下简称“万山雪业”）后，不到一个月，万科雪业又宣告与八达岭游览总公司和石京龙滑雪场达到战略协作，出资并控股北京石京龙滑雪场。

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依据万科松花湖休假村副董事长、万科滑雪工作首席战略官伍斌介绍，三方将一起出资对石京龙进行晋级改造，以促进北京石京龙滑雪场重回北京近郊一流滑雪场的职业，改造完成后的北京石京龙滑雪场还将更名为万科石京龙滑雪场，并于12月3日开端运营。

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不过，关于石京龙滑雪场更为具体的改造方案，万科松花湖方面对北京商报记者表明，现在不方便泄漏，可是万科总裁郁亮在吉林万科松花湖休假村开幕式致辞中泄漏，正致力于向“城市配套服务商”转型开展的万科肯定不止收买单体滑雪场这么简略。有业界人士指出，新组成的万山雪业或将对北京市石京龙进行定向办理输出，补偿石京龙现在存在的办理短板，盘活石京龙现存的休假资源。据了解，建立于1999年的石京龙滑雪场坐落北京市延庆区，间隔龙庆峡天然风景区仅3000米，一起周边还有官厅湖、青山、妫川等天然风光名胜，八达岭长城等闻名景区也坐落延庆区内。

除了万科之外，万达也在不断扩展滑雪项目。伍斌是万山雪业以及此次出资控股北京石京龙滑雪场的暗地推手之一，在本年2月入职万科前，还曾在北京万达文明工业集团有限公司担任过2年零1个月的高球冰雪部副总经理。期间，刚好阅历了万达从以长白山休假村滑雪场为依据地，北向哈尔滨、东向无锡、南向广州、西向成都都江堰进行的大举扩张。在这四个城市室内滑雪馆项目的背面，均有最低出资300亿元的万达文明游览城的项目支撑。

微利职业难阻本钱觊觎

但是，在查询中北京商报记者发现，大型滑雪场因为受资金投入大、运营本钱高、报答周期长等多种要素影响，整个滑雪场职业的运营实际上一向处于微利乃至亏本的状况。

石京龙滑雪场作为一个老牌滑雪场，也面对着微利困局。该滑雪场是一家选用人工造雪的滑雪场，人工造雪费用这一方面的本钱较大，一起滑雪场需求常常进行修理和晋级，本钱投入需求较多。北京渔阳世界滑雪场、北京南山滑雪场相关负责人此前在承受北京商报记者采访时就表明，滑雪场每年的改扩建及保护方面的资金投入均以千万元计。作为现已在滑雪工业深耕14年的崇礼万龙滑雪场，在接连亏本11年后刚于2014-2015年雪季完成盈余。别的，石京龙滑雪场在办理服务等方面也存在问题。游客李先生告知北京商报记者：“在上一年11月末前往北京石京龙滑雪期间，自己光排队领雪仗和雪板就花了两个小时，而且次序也十分紊乱，几乎没有工作人员保持现场次序。”除此以外，雪道少、雪质差也是游客遍及反映的一大问题。

尽管如此，在消费需求逐步扩展、关于优质资源进入冰雪商场的利好方针不断推出的情况下，微利职业仍不阻碍巨子的觊觎。除了万科的接连动作之外，万达在滑雪项目方面的推进也较为敏捷。

业界人士向北京商报记者指出，对万科等巨子来说，滑雪场本身发生的效益并不是那么重要，滑雪场的首要价值或在于与休假村乃至是房地产等项目的联动。桥山集团董事长刘小山在万山雪业建立后也表明，联合办理公司的建立仅仅两边协作的第一步，未来将在新雪场拓宽、办理输出、滑雪工业基金等方面打开更深的协作。值得注意的是，这一协作中的万科松花湖休假村以松花湖滑雪场、休假酒店、休假小镇组成了该休假村，一起北京商报记者在松花湖休假村官发现，滑雪公寓是这一休假村推进的重要项目，并以“我的雪场我的家”作为宣扬标语。不过，尽管资源协同开展有必定优势，但“双万”运营滑雪场依然面对人才缺少、季节性收益等问题。

另一方面，本钱加快对冰雪工业资源跑马圈地的背面，是申冬奥成功激活冰雪运动爱好者正在呈几何倍数增加。依据本年初发布的《我国滑雪工业白皮书》显现，2015年滑雪总人次为1250万，较2014年的1030万人次增加21.36%。在全国滑雪商场中，具有23家滑雪场的北京以169万人次居首，成为滑雪人次最多的区域。

工业链尚待完善

微利营收并非石京龙一家的困难，背面也反映出单一滑雪场难以带动冰雪工业链条的为难，而巨子的入局可在必定程度上完善这一工业链的开展。

万科此番出资并控股石京龙滑雪场给业界打了一个样板，即经过滑雪工业尽可能带动集团其他事务线的开展。但并非一切滑雪场都像“石京龙”那么好命，许多滑雪场依旧依托本身资金保持运营并在冬奥会热潮下掌握商机，但资源协同也较难完成。

据北京商报记者了解，酒店餐饮、滑雪配备等均是冰雪工业中需求不断完善的链条，但现在这些链条均不行完善。一位业界人士曾表明，关于远离县城的滑雪场来说，酒店的配套是营收增加的重要一环，一般占到总营收的3-4成，但许多滑雪场在酒店和餐饮方面的运营并不抱负。而在配备方面，现在也逐步有相关企业在做，比方探路者现已为滑雪场供给配备。

探路者游览工作群副总裁、易游全国董事总经理钟晖对北京商报记者表明，探路者会以轻运营的形式进入冰雪工业的开展，除了为滑雪场更新滑雪配备之外，还协助滑雪场进行门票出售、赛事承办、商场培养等。“曾经滑雪场首要做造雪、保雪以及运营方面的工作，未来滑雪场需求不断完善工业链条，跨界交融，完成业态的多元化开展，方能掌握商机。”