600287江苏舜天(维和药业)

<p>我国商报（记者 张涛 文/图）9月15日，首商股份开盘低走，终究以1.22%的跌幅收盘。这是首商股份最终一个交易日。自此，这家北京商业范畴的标志性企业就将退市，被无条件并入王府井集团。首商股份和王府井集团曾是北京市布景相同、势均力敌的商业旗舰，但首商股份在阅历了改革开放盈余期后就逐步掉队，从当年的高峰不断掉落，成绩比年下滑，结局令人唏嘘。</p><p>在年轻时髦的西单商圈，西单商场是个特殊的存在。</p><p>商业明星黯然离场</p><p>首商股份最终一个交易日收盘时总市值为58.8亿元，在此之前，其股价已接连五日跌落。关于这个从前的北京市商业明星来说，这是一个黯然的结局。</p><p>首商股份的前身是北京市西单商场股份有限公司（以下简称西单股份），旗下具有闻名老字号西单商场。在改革开放初期，西单商场独领风骚。揭露材料显现，从1979年至1993年，西单商场年销售额由1.4亿元上升到11.7亿元，赢利由1198万元上升到6514万元，年平均增率分别为16.38%和12.86%。1986年至1993年，西单商场接连八年坚持北京市商业零售企业销售总额榜首名和全国商业零售企业销售总额前三甲的傲人佳绩。1993年，西单商场施行股份制改造，并进行扩建，成为其时北京最大的商场。1996年，西单股份挂牌上市，尔后一向到2002年，西单商场又接连七年夺得北京市单体店销售额榜首。</p><p>不过，跟着商场竞赛日趋剧烈以及零售高增长年代的完毕，未能与时俱进的西单商场和西单股份逐步失掉商场优势。2011年，西单股份和首旅集团旗下北京新燕莎控股（集团）有限公司（以下简称新燕莎集团）兼并，更名为首商股份，首旅集团成为首商股份的最大股东。这次重组使得首商股份旗下具有了更多优质的商业项目，如北京最早的高端百货燕莎商城，我国榜首家奥特莱斯——燕莎奥特莱斯购物中心等，这些项目大多坐落北京市中心商圈，成绩优秀，占尽天时地利。</p><p>可是，这一整合未能从底子上改动首商股份的下行趋势。从2012年至今，首商股份的成绩逐年下滑。财报数据显现，2012年至2020年，首商股份的年营收分别为122.25亿元、120.67亿元、118.15亿元、109.36亿元、100.77亿元、102.09亿元、100.71亿元、99.44亿元、31.43亿元，九年中仅有2017年的营收微增了1.31%，其他年份均为负增长。</p><p>与此一起，首商股份的盈余水平也不断下降，且这么多年之所以还能坚持全体盈余，首要得益于新燕莎集团的支撑。以2012年为例，当年首商股份的净赢利为4亿元，而新燕莎集团奉献的净赢利为4.99亿元，这意味着假如没有新燕莎集团的奉献，首商股份将堕入亏本。尔后，首商股份每年都要依托新燕莎集团才干完成盈余。2020年，受新冠肺炎疫情影响，新燕莎集团初次呈现亏本，首商股份更是巨亏3.4亿元，扣非后净赢利为-6.88亿元。</p><p>近年来，首商股份一向靠“吃老本”过日子，适当一部分精力忙于减亏、扭亏。“2013年今后咱们就再也没有开过新店。”首商股份内部人士告知我国商报记者，近年来首商股份非但没有开新店，还封闭了多家门店，许多项目运营困难。如西单万方商场、天津燕莎奥特莱斯、北京友谊商铺、新燕莎金街购物广场等，均终年亏本或处于亏本的边际。而西单商场这个坐落北京市中心商圈的明星项目近年来靠着自有物业支撑才牵强盈余，本年上半年也呈现了几百万元的亏本。</p><p>为何走到如此地步</p><p>一个坐拥许多优质资源的闻名企业为何走到如此地步？业界人士以为，机制存在问题和缺少领军人物是导致首商股份不断掉队的重要要素。</p><p>可作为比照的是王府井集团。王府井集团的布景和首商股份十分类似，但从20世纪90年代开端，王府井集团在极具气魄和战略眼光的掌门人郑万河的带领下，率先在零售职业树立会集运营办理体制，实行了一致收购、进销别离、一致结算的事务运营办理。与此一起，郑万河还不惜重金导入现代化办理制度，全力推动企业连锁化发展战略，为王府井集团的发展壮大奠定了坚实的根底，然后使得王府井集团走出北京，走向全国，成为我国最大的百货集团之一。</p><p>反观首商股份，不只长时间没能处理企业界部运营办理的机制问题，也缺少具有气魄和大格式的领军人物，导致企业发展没有长时间战略，缺少科学规划和办理，部队相对松散，执行力不强。</p><p>“公司内部的确有许多问题，有的也不好说。“首商股份内部人士告知我国商报记者，至今公司对各门店都未能完成一致的运营办理，现在总部在事务层面只设了一个商场部，除此之外没有更多的事务部分，各门店一向都是自行收购，运营办理也由各门店或子公司自行其是。这样的办理模式带来的结果是，首商股份在运营过程中无法会集优势提高功率。</p><p>与此一起，首商股份人员老化，尤其是办理层老化，致使企业运营立异动力缺少。</p><p>“十年前，咱们刚好和王府井集团在同一个饭馆开年会，他们那儿满是生气勃勃的年轻人，而咱们这边大多是中老年人。“首商股份一家子公司的高管对我国商报记者表明，那次两家公司相遇的情形令他形象深入，至今难以忘怀。</p><p>和一般办理层比较，近年来首商股份高层老化愈加严峻。2014年至2019年，首商股份董事长和总经理、副总经理的年纪都超过了50岁，乃至将近60岁，并且高层变化频频，董事长简直每一两年就换一任。其间，有三位董事长系首旅集团指使，缺少零售从业经历。“因为他们在首旅集团还有作业，所以也不会每天到首商股份总部上班。”首商股份内部人士对我国商报记者表明。</p><p>“首商股份的办理特别老化。”一位不肯泄漏名字的业界专家告知我国商报记者，首商股份的高层办理人员老龄化，立异愿望和才能都缺少，这在竞赛剧烈的商业范畴是个丧命的缺点。“现在零售职业竞赛十分剧烈，对人才的要求太高了。”上述业界专家对我国商报记者表明，零售职业需求专业加敬业，首商股份这样的情况必定不可。</p><p>给王府井集团留下难题</p><p>跟着首商股份的并入，在带给王府井集团许多优质资源的一起，一系列难题也随之而来。</p><p>首先是首商股份总部办理人员安顿的问题。两家公司运营内容类似，财物兼并并不需求添加多少办理人员。好在首商股份总部人员少，一共也缺少百人，并且董事长是首旅集团的人，不需求在王府井集团另行组织岗位；总经理本年60岁，现已到退休的年纪。“剩余的人，有用的安插到各个部分就可以，少量重复岗位的人或许需求脱离。”一位内部人士对我国商报记者表明，2000年王府井集团与北京东安集团重组时便是用这种方法进行人员消化的，这次兼并估量也采会用相同的方法，人员组织的难度不会比前次更大。</p><p>关于王府井集团来说，难度更大的是怎么将首商股份旗下的各种项目有机地融入其系统中。首商股份旗下各公司和项目之间的独立性比较强，差异也比较大，交融作业很检测才智。</p><p>别的，怎么对西单商场施行改造也将检测王府井集团的才能。西单商场地处北京富贵的中心商圈，商场定位中老年客群，调性和周边西单大悦城、北京君太百货等时髦年轻化的商场方枘圆凿。不只如此，商场的装饰和陈设也老旧土气，进门让人似乎回到了20世纪90年代三四线城市的商场。并且，该商场还有个丧命的缺点——层高太低，整个商场令人感觉很压抑。因为产品结构老化和消费习气改动，近年来中老年客群来西单商场的次数都变得越来越少，年轻人更是底子不肯进去。因而，虽然是自有物业，西单商场也现已开端亏本。首商股份内部人士告知我国商报记者，之前公司也屡次想对商场加以改造，但因为地下有地铁，周边有灵敏部分，难以改动建筑结构，加上其他多重要素，商场的改造一向被放置。王府井集团接手后怎么盘活这个项目是个难题。</p><p>与此一起 ，燕莎商城已从当年的“挣钱机器”变成了“亏本大户”，王府井集团是否有才能让它勃发重生？作为北京从前的高端商场，燕莎商城早在2013年就创下单店年销售额30亿元、净赢利1.5亿元的佳绩，可是随后，燕莎商城就和首商股份相同堕入立异乏力、运营不善的地步，成绩比年滑坡，许多奢侈品大牌相继撤出，商城租金却不断上涨。上一年，燕莎商城亏本9000万元。与此一起，燕莎商城的租约将于下一年到期。我国商报记者从内部人士处得悉，因为物业的所有者燕莎中心的外方股东对燕莎中心和商场物业的运营有不同考量，接下来燕莎商城能否续租仍是个问题。一起，续租后怎么进行改造也是件很不简单的事。</p>