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德基金(德基金去过的学校)

wx头像 wx 2022-03-02 01:40:38 6
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新华网北京7月4日电(王蓓蓓)7月4日,泓德基金总经理王德晓在接受新华网访谈时表示,泓德基金从成立之初就实行了事业部制,这是公募基金公司在公司治理中的重要尝试。泓德基金的事业部制和业内其它公司也许略有不同,它是一个仅以投资为核心内容的事业部制,在设立之初就非常强调价值观的一致,事业部的长远利益与公司一样,都是建立在为客户创造价值的理念之上的。

德基金

王德晓称,泓德基金在寻找事业部合作伙伴的时候特别慎重,既要求有很强的投资能力,也强调对公司价值文化的认可。记得最初找到王克玉,他是行业内非常优秀的基金经理,大家都很了解他在长盛期间的业绩和客户口碑,而且在偏成长型的基金经理中,他是比较均衡和稳健的。他也非常认同泓德基金对于长期发展目标的想法,当时可以说是一拍即合了。这三年下来,包括王克玉和邬传雁在内的两个事业部,他们所管理的产品业绩都不错,并且也很好地引导了公司的投资文化。

事业部和公司之间的关系上,泓德基金也想得非常清楚:一方面,强调公司平台要给事业部提供强有力的研究、销售支持;另一方面,事业部也必须要服从公司的风控和文化。事业部专注于投资,实际是一种利益分享机制,但在研究、市场、运营和风控方面均由公司统一管理,且在管理和文化上须与公司保持一致。

他还指出,在考核上,泓德基金把长短期业绩相结合,但更侧重长期业绩,不会因为短期投资业绩的好坏去改变事业部的收益分配方式。一方面是因为业绩不好的时候,产品规模和事业部收入自然会下降;另一方面,投资是一项长期的事业,不应该被一时的得失所影响。无论是哪种制度,激励过度或是激励不足都是不好的。

不论是前台还是后台,泓德基金都希望汇聚最优秀的人才,当然也会用更好的待遇留住人才。目前泓德基金的收入水平大概处于行业七五分位的样子,对于前台、后台都是如此。同时,泓德基金特别强调前台和后台是一种开放合作的关系,公司提倡合作的文化,也鼓励不同的人才在自己的岗位上创造和实现自我价值。

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