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德基金(德基金去过的学校)

wx 2022-03-02 01:40:38 6

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新华网北京7月4日电（王蓓蓓）7月4日，泓德基金总经理王德晓在接受新华网访谈时表示，泓德基金从成立之初就实行了事业部制，这是公募基金公司在公司治理中的重要尝试。泓德基金的事业部制和业内其它公司也许略有不同，它是一个仅以投资为核心内容的事业部制，在设立之初就非常强调价值观的一致，事业部的长远利益与公司一样，都是建立在为客户创造价值的理念之上的。

王德晓称，泓德基金在寻找事业部合作伙伴的时候特别慎重，既要求有很强的投资能力，也强调对公司价值文化的认可。记得最初找到王克玉，他是行业内非常优秀的基金经理，大家都很了解他在长盛期间的业绩和客户口碑，而且在偏成长型的基金经理中，他是比较均衡和稳健的。他也非常认同泓德基金对于长期发展目标的想法，当时可以说是一拍即合了。这三年下来，包括王克玉和邬传雁在内的两个事业部，他们所管理的产品业绩都不错，并且也很好地引导了公司的投资文化。

事业部和公司之间的关系上，泓德基金也想得非常清楚：一方面，强调公司平台要给事业部提供强有力的研究、销售支持；另一方面，事业部也必须要服从公司的风控和文化。事业部专注于投资，实际是一种利益分享机制，但在研究、市场、运营和风控方面均由公司统一管理，且在管理和文化上须与公司保持一致。

他还指出，在考核上，泓德基金把长短期业绩相结合，但更侧重长期业绩，不会因为短期投资业绩的好坏去改变事业部的收益分配方式。一方面是因为业绩不好的时候，产品规模和事业部收入自然会下降；另一方面，投资是一项长期的事业，不应该被一时的得失所影响。无论是哪种制度，激励过度或是激励不足都是不好的。

不论是前台还是后台，泓德基金都希望汇聚最优秀的人才，当然也会用更好的待遇留住人才。目前泓德基金的收入水平大概处于行业七五分位的样子，对于前台、后台都是如此。同时，泓德基金特别强调前台和后台是一种开放合作的关系，公司提倡合作的文化，也鼓励不同的人才在自己的岗位上创造和实现自我价值。

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